10月25日上午，中铁七局“家文化”建设现场推进会在中铁七局三公司西安地铁六号线项目成功召开，股份公司党委宣传部（企业文化部）部长刘福广，《中国中铁》报社总编程建伟，中铁七局党委书记罗育桂，党委副书记、纪委书记范中兵，工会主席、副总经理徐万瑜，中铁七局相关部门部长、各公司党委书记、党工部部长、各指挥部党工委书记等共计70余人齐聚一堂，共同总结“家文化”建设以来取得的成就、交流各公司“家文化”建设的经验、部署“家文化”建设的下一步工作。
8时20分，与会人员一同观摩了西安地铁六号线锦业路车站施工现场。工地管理模式封闭化、场地整洁有序、材料摆放整齐、标准化钢筋加工场、全封闭围挡、标志标识规范鲜明，受到大家一致肯定。与会人员还重点参观了项目安全体验馆，观看了项目员工的示范演示，刘福广评价到：“这种全新的体验式安全教育比过去单纯的说教，效果肯定要好得多”。
8时50分，与会人员来到项目驻地参观了项目部家文化建设成果，对员工餐厅、阅览室、洗衣房、晾衣架、家属反探亲房等设施进行了查看，对项目部专门为6名穆斯林员工开设了清真灶的做法表示赞赏。
“‘家’要建设的好，就是要把一些小细节做好，让家人真正感到舒服。大家看！小小一副晾衣架都做的这样好，考虑的这样周到，充分说明三公司西安地铁六号线的家人对于家文化建设的用心程度。”中铁七局党委书记罗育桂在现场说到。在场的与会人员纷纷举起手机、照相机拍照，表示回去一定在各自公司积极推广。
9时整，与会人员在项目部会议室参观了展示有中铁七局各类荣誉、文化建设体系书籍、“家文化”刊物、记录图册、专题片、安全口袋书、法律手册等成果资料的“家文化建设成果展台”。
9时20分，中铁七局家文化推进会正式开始。会议由中铁七局工会主席、副总经理徐万瑜主持，三公司、郑州公司、武汉公司、西安公司和三公司地铁六号线项目部分别就各公司“家文化”建设的经验作了交流。
会上，中铁七局党委书记罗育桂作了题为《转变观念 持续发力 ——以“家文化”建设提升企业综合竞争力》的重要讲话。罗书记提出，要建设好“家文化”必须要做好以下三点：一是转变观念、形成共识，充分理解“家文化”建设的重要意义；二是宣贯有力，成果丰硕，客观总结“家文化”建设的主要成效；三是明确任务，持续发力，全面实现“家文化”建设向纵深推进。最后，罗书记强调：大家要以此次会议为契机，进一步转变观念、提高认识，全面实施文化强企战略，深入推进“家文化”建设，实现“家文化”在中铁七局生根发芽、开花结果，以“家文化”建设新成效，助力中铁七局实现持续健康稳定发展。
股份公司党委宣传部（企业文化部）部长刘福广在讲话中首先回忆了三公司建设“家文化”过程中的往事，对七局家文化建设所取得的瞩目成绩予以高度肯定，并向与会者详细阐释了股份公司企业文化建设的整体布局和战略规划。他说：“企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展动力的源泉，企业要想持续稳定发展就离不开文化建设，企业文化就是生产力，就是我们的硬实力。同理，企业的重心在基层，中铁七局要想走向股份公司二级子公司的前列，就必须涌现出一批像三公司这样的进入中国中铁20强的‘国内领先，中国一流’的三级子公司。”
最后，徐万瑜对本次家文化建设推进会进行了总结，他提出：本次家文化建设推进会，总结了“家文化”建设取得的成绩，交流了经验做法，分析了不足，进一步统一了思想，并对全集团“家文化”建设工作进行了再部署、再提升。我们要继续大力推进“家文化”在基层一线落地生根，充分发挥其在提升企业管理水平、塑造企业品牌形象、增强企业核心竞争力等方面的积极作用，助力中铁七局全面实现“十三五”发展规划，稳步迈入股份公司先进企业行列。
