2月28日上午，中铁七局2017年工作会暨三届四次职代会上，副总经理刘宝贵就施工生产、安全质量、信用评价等工作，工会主席、副总经理徐万瑜就班组长安全质量责任制、作业层队伍建设工作，副总经理师建军就经营开发工作，分别进行了分析部署。
2月28日下午，中铁七局总会计师何继中通报了2016年度绩效经营考核结果。会议还组织签订了2017年度《绩效经营责任书》、《安全生产责任书》和《青年安全生产包保责任书》；表彰了2016年度劳动竞赛优胜单位、安全质量工作先进集体和个人、优秀群众安全生产监督员、作业层队伍先进和企业管理现代化创新优秀成果。
中铁七局总经理张建国在会议小结时，特别就安全生产中区域稽查与项目本体安全的互补、信息化管理与传统安全手段的融合与提高以及经营开发中“集团为主、子分公司为辅”“投资开发的以我为主和配合开发”等需要特别注意的问题进行了解释说明。
张建国要求，各级组织要把宣贯集团公司“两会”精神作为当前的一项重要任务来抓，迅速掀起学习传达落实的高潮。要学深学透，做到知其然，也知其所以然，将学习体会更好地应用于工作实践。各子分公司、各项目（指挥）部、各区域指挥部要对照各自任务目标，抓紧制定各自的实施计划和保障措施，层层传导压力，级级落实责任，以每个“小目标”的完成来保证集团公司“大目标”的兑现，努力超额完成指标任务。各级领导要看重责任、抓住关键，既要保证生产经营、安全质量、成本效益、提质增效等工作任务完成，也要注重团队建设、文化建设、廉政建设和基础管理，着力营造积极健康的发展环境，凝聚起奋发向上的强大力量。确保各项工作取得开门红。
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