2月2日上午，中铁七局2018年工作会暨三届五次职代会上，副总经理师建军就经营开发工作，副总经理杜翔斌就施工生产、安全质量、信用评价等工作分别进行了分析部署。
下午的会议通报了2017年度绩效经营考核结果，组织签订了2018年集体合同、绩效经营责任书、安全生产责任书、青年安全生产包保责任书；表彰了红旗项目部、第七届“十佳青年”、2017年度劳动竞赛优胜单位、安全质量工作先进集体、先进工作者、优秀群众安全生产监督员、省部级以上BIM技术应用大赛奖项、企业管理现代化创新优秀成果以及2016-2017年度中铁七局先进集体、劳动模范、金牌职工、先进员工。
总经理张建国在会议小结时，特别就代表们在讨论中提出的专业化骨干作业层队伍如何做实做好、现场管理人员资源紧缺与员工总量控制、投资型项目落地慢等十个问题进行了解释说明。
张建国要求，各单位要把贯彻会议精神作为一项重要任务摆上议事日程，迅速落实到每一个基层项目，传达到每一名干部职工，要学好学透会议精神，用会议精神凝聚共识，指导工作，确保全集团上下思想同心、目标同向、行动同步。一是要把握精神实质，强化学习宣传，弘扬担当精神。二是要把握发展形势，强化谋划对接，完善工作思路。三是要把握任务要求，强化工作执行，确保目标实现。四是要把握开局重点，强化责任包保，确保和谐稳定。