2月27日至3月1日，中铁七局武汉公司召开会议，根据上级会议精神和公司实际，提出全年工作目标。
以在建项目为中心，科学统筹，确保产值目标顺利完成。同时，践行“质量至上”理念，以“零容忍”的态度和“全覆盖”的管控，全面落实质量安全红线管理规定，全面提升项目自控能力，确保质量安全形势稳定可控。
以市场为导向，提质增量，确保经营开发再上新台阶。武汉公司继续坚持“积极开发、自主开发、全员开发”的总体思路，积极实施区域发展战略，同时划定“不投”“不揽”底线，从源头上控制项目风险。
以夯实基础为抓手，厚积薄发，确保企业发展管理升级。通过持续深入推进工程成本管理信息系统V2.0的应用，以及切实抓好财务共享中心建设和合同电子用印系统的应用，提升后台管控力度，加快公司信息化建设，提升企业管理水平。同时，扎实推进标准化建设，持续深化管理实验活动，着力加强作业层队伍建设，助推企业管理全面升级。
以员工利益为出发点，关爱员工，确保企业发展环境和谐。一方面深入推进家文化建设，另一方面持续加强党风廉政建设，做好关爱工作，不断增强员工的归属感、幸福感和认同感。
为企业点赞，为员工加油！
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