7月14日，根据中铁七局“大干百天”工作部署及党委年度调研工作安排，中铁七局党委书记、董事长王珂平分别到电务公司和太焦铁路项目调研并开展安全大检查。
14日上午，王珂平来到电务公司，围绕党建工作与生产经营深度融合开展调研。在听取了电务公司党委党建工作与生产经营深度融合有关情况汇报后，王珂平分别对电务公司的过去、近期和现在进行了综合评述，并深刻分析了企业面临的形势。关于电务公司下一步的发展，王珂平提出了八点要求：一是要以思想解放转变观念大讨论为契机，扎实开展对标工作，找准电务公司发展的短板；二是要以“大干一百天”为契机，切实加强干部队伍作风建设，让员工看到新变化；三是要以制定“十四五”发展规划为契机，充分发挥党委领导作用，明确电务公司改革发展的新目标、新定位、新举措；四是要以“双百工程”为契机，用新时代要求培养选拔使用干部，形成优秀干部不断涌现、茁壮成长的良好局面；五是要以管理实验室常态化为契机，全面推进各项工作创新，为企业高质量发展增添新的活力；六是要以全面加强党对国有企业领导为契机，全面推进党建融合，确保取得实效；七是要以年中经济活动分析为契机，提出解决资金紧张的具体思路和措施，促进企业健康发展；八是要以巡察审计为契机，严肃查处违规违纪违法行为，营造风清气正的良好环境。最后，王珂平还就加强安全质量、疫情防控、防洪防汛、员工生活保障等工作提出了要求。
14日下午，王珂平冒雨来到太焦铁路项目梁场段路基现场，详细了解了项目施工生产、安全、进度等有关情况，以及确保项目开通面临的问题和困难。在随后的调研座谈会上，王珂平在听取了太焦铁路项目党工委、郑州公司党委、五公司党委党建工作与生产经营深度融合工作情况汇报，以及安全生产检查组检查情况通报后，王珂平介绍了中铁七局改革发展有关情况，对太焦铁路项目前期工作给予充分认可，并对太焦铁路项目下一步工作提出了五点要求：一是要进一步探索党工委把方向、管大局、保落实职责的有效途径；二是要进一步抓实抓好路基桥梁剩余问题整改销号；三是要进一步把安全生产始终贯穿太焦建设全过程；四是要进一步抓好变更清概确保颗粒归仓；五是要进一步总结太焦铁路建设有序推进的好做法和经验。王珂平最后指出，要始终绷紧疫情防控这根弦，要站在讲政治的高度深刻认识做好疫情防控工作的重大意义。
中铁七局党委办公室、党委组织部、太焦铁路项目部、五公司、郑州公司、电务公司、河南稽查处等负责同志分别参加了调研。
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