1月17日，中铁七局2021年度本部部门述职会议在郑州召开，各部门负责人围绕企业中心工作和部门职责，找定位、谈成绩，找不足、谈设想。中铁七局领导出席会议。
会上，中铁七局本部各部门负责人逐一进行工作述职，报告部门职能定位和价值要求，总结2021年工作亮点，深入查找部门管理和系统建设存在的主要问题，提出2022年工作设想和改进工作的新思路新举措。
在最后的点评讲话中，中铁七局总经理师建军指出，中铁七局首次开展部门述职工作，既是完成本部部门年度绩效考核的规定动作，也是推进各系统高质量发展的迫切要求，更是促进各部门取长补短、增强合力、竞相发展的有效手段，还是谋划中铁七局2022年各项工作的有益实践。
师建军强调，从这次集中述职中可以看出，各部门2021年工作有时效、有成绩、有状态，对2022年工作提出了很多好的想法和举措，为中铁七局科学决策提供了新的思路，也为各公司系统建设指明了前进方向，体现了较高的专业素质和综合能力，超出预期、值得肯定。
师建军指出，下一步，各部门要进一步思考谋划2022年的重点工作，全面、精准、细致抓好部门管理和系统建设，推动企业高质量发展。同时，要认真学习借鉴其他部门的经验和举措，加强沟通、协同发力、整体推进，不断推进中铁七局各项工作走深走实。各三级公司要认真学习领会中铁七局各部门提出的思路举措，结合实际，抓好落实。
此次会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，中铁七局本部科职及以上人员、三级公司党政正职共189人参加会议。
信息来源：中铁七局人力资源部、办公室
本期编辑：代梦颖
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