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中国中铁考核评估中铁七局“深化改革三年行动”工作

中国中铁考核评估中铁七局“深化改革三年行动”工作 中铁七局集团
2021-12-17
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导读：本次考核预评估工作主要目的是为了贯彻改革三年行动关于建立考核评估机制的部署，落实中国中铁深化改革三年行动工作方案，逐级压实责任、层层传导压力，以评促改、以评促效，推进国企改革任务落地见效。
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近日，由中国中铁规划发展部副部长景象带队的第一考评组对中铁七局“深化改革三年行动”工作进行了考核预评估。中铁七局党委书记、董事长王珂平参加会议并讲话。

考评组成员通过听、查、询等方式，对中铁七局重点改革任务进行了检查，并提出了整改建议和意见。结合考评情况，景象提出四点建议：一是加强政策研究，提高认识站位；二是理解改革初衷，抓好关键环节；三是加强分工协作，共推各项任务；四是大力整改落实，确保任务成效。
王珂平代表中铁七局作表态发言，他指出，深化企业改革三年行动的扎实推进，对规范企业治理、提升企业管理能力和管理体系建设、加快高质量发展等都具有重要意义，中铁七局在中国中铁的关心指导下，认真贯彻落实《中国中铁党委中国中铁深化改革三年行动实施方案》，深化改革工作稳步推进，并已取得初步成果。下一步，中铁七局将以中国中铁此次阶段性考核评估为契机，认真查摆企业改革发展过程中仍然存在的问题不足，进一步建立健全改革考核评估体系和机制，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，聚力扬帆，乘势快上，确保剩余改革任务高质高效按期完成，全面推进改革走深走实。针对下一步整改提升工作，王珂平提出六点要求：一是认识要深刻到位；二是工作要细致严谨；三是节奏要加快提速；四是协作要加强配套；五是员工要广泛参与；六是宣贯要加大力度。

中铁七局党委常委、总会计师王恺，总工程师、副总经理郭建群，本部各部门负责人参加了此次会议。



信息来源：中铁七局企业发展部

本期编辑：代梦颖




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