
8月31日,中铁七局总经理师建军到沪渝蓉高铁站前7标及宜昌北站房4标项目检查调研。他强调,要锚定目标,压实责任,强化资源配置,持续对标提升,高标准完成项目建设任务。
师建军先后察看了丰宝山隧道、彭家湾大桥架梁作业、宜昌北站房施工现场,详细了解了工程进度、施工工艺、管理模式、人员结构等情况,对项目进展、安全卡控、资源组织、技术管理等工作举措给予肯定。
在座谈会上,师建军对下阶段工作提出四方面要求:一是明确责任。中铁七局分管领导、指挥部和参建公司要各司其职,充分发挥职能作用,凝聚建设合力。同时,要提高认识,以高度负责的态度坚决推动宜昌北站房项目取得实质性进展。二是管理向实。要细化节点目标,实事求是倒排工期,加强资源配置,审慎选取劳务队伍,完善有效考核奖惩机制,一钉一铆推进项目建设实现目标任务。三是持续提升。要强化对标学习,汲取沪渝蓉高铁各标段先进做法,全方位提升项目管理质效,争取承办全路路基标准化现场会,充分展示项目特色。四是及时总结。目前,项目已转为线上建设阶段,要深度挖掘项目亮点,及时总结先进做法,形成可复制管理经验,在高标准完成项目建设的同时,为中铁七局高质量发展做出应有贡献。
中铁七局副总经理、湖北指挥部党工委书记、指挥长袁壮丽,四公司有关负责同志参加调研。
信息来源:中铁七局沪渝蓉高铁项目部、办公室
本期编辑:代梦颖


