一次实实在在的“务虚会”- 大数跨境

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一次实实在在的“务虚会”

中铁十局四公司

2018-01-22

导读：直言“短板”，立足根本；直击“对标”，加强意识；直面“重点”，注重实际；看完真是让人心潮澎湃！

元月19日晚21:10，南京紫东国际创意园一片寂静，唯独A6栋办公楼灯火通明，人声鼎沸，与会人员热火朝天的讨论声在宁静的机关大楼里盘旋回荡。这里是中铁十局四公司视频会议室，从上午8:30开始召开的2018年工作务虚会此时还在进行中……

那么问题来了

务虚会？

什么是务虚会呢？

务虚会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。

所以说

务虚会议并不虚

2018年公司怎么干

快来和小编一起看看

今年这次务虚会的“干货”

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务虚会上不弄“虚”，务实、务本、务发展！

以问题为导向，看看2017怎么样？以目标为导向，看看2018怎么干！带着这两大命题，四公司、四公司党委以“务虚会”的形式，为做好新一年工作问诊把脉、集思广益。

求真·务实

公司2018年工作务虚会

全员安全理念如何抓、怎么抓……

经营开发工作我的思路是.......
对于企业转型问题我的建议是 ……
培训工作,要从以下几个方面考虑……
物资设备的管理我认为……
协作队伍的管理使用问题,我讲一下……
在员工绩效考核方面,还是应该……

与会同志广开言路、各抒己见，大家在严肃而热烈的讨论氛围中头脑风暴、坦诚建言、务实献计。重点就如何做好2018年安全质量、市场营销、施工生产、成本管理、激励约束等方面工作畅所欲言。

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领导班子成员结合当前面临形势和工作实际，围绕各自分管工作，深入探讨了当前存在的问题、积累的经验以及下一步的发展方向。

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大家认真研判了今后一个时期的发展任务，提出了具有可操作性的意见建议，集体为公司2018年改革发展问计把脉、建言献策。

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张勇

(公司总经理)

公司总经理张勇表示，本次会议凝聚了大家的共同智慧，统一了思想，达成了共识，对公司做好新一年工作有着重要的指导意义。他指出：2018年各项工作要精准定位、精准补短、精准发力，张总还结合实际强调了三个方面重点工作：

加强机关作风建设，提升服务能力

要完善工作机构，端正工作态度，明确岗位职责界限，提升机关服务意识。

适应形势发展要求，促进企业转型

要抓住当前外部良好机遇，找准转型发展的切入点，在发展优势板块的同时，努力向新兴领域发展。

把握难得历史机遇，塑造崭新形象

敢于正视不足，坚持问题导向，以“凤凰涅槃，浴火重生”之精神塑造企业新形象。

张总希望与会人员在务虚会后，联系实际、制定方案，心往一处想、劲往一处使，把这些智慧和共识运用到新一年的工作中。

左炜

(公司执行董事、党委书记)

公司执行董事、党委书记左炜表示：本次务虚会是一次解放思想的会议，是一次凝聚共识的会议，是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。大家都从感情上、责任上、信心上对公司2018年发展进行了细致入微的思考，体现了大家一心一意把四公司发展好的信心和决心。左书记指出：2018年，一要牢牢做实安全质量、经营开发、施工生产、成本管控四项工作；二要转变思想观念，转换经营方式，促进转型发展；三要时刻保持清醒头脑，确保公司健康和谐发展；四要加强作风建设，打造精干高效管理团队。