中国中铁东部区域总部至公司调研指导工作
中铁十局四公司
近日，中国中铁东部区域总部总经理薛健一行至中铁十局四公司调研指导工作。
东部区域总部一行参观了公司荣誉室，过程中听取了相关汇报，对公司近70年来承建的大批优质工程、为国家基础设施建设作出的突出贡献给予了充分肯定；对公司精神文明创建取得的丰硕成果、全面履行央企社会责任的先进事迹给予了高度评价。
公司党委书记、执行董事陈虎汇报了公司发展历史、团队建设、业务板块、战略规划等情况。
公司总经理朱俊峰就今年经营重难点、经营需求、夯实属地经营方面作了报告，并与调研组就目前三级公司运作过程中存在的困难和问题进行了充分的沟通。
最后，东部区域总部总经理薛健介绍了本次调研的背景和任务，肯定了公司在中国中铁华东区域发展中所发挥的积极作用。同时，就公司今后的发展提出了六点要求：
一是要抓好规划，它既是引领，是目标导向，发挥立足长三角地区的科研创新优势、科研院所研发优势、承上启下的交通区位优势、历史文化优势及经济发展潜力优势，打造南京样本企业；二是要抓好布局，抓住三个都市圈，立足“长三角”辐射全国布局及海外布局。抓好区域和领域的布局，擦亮桥梁品牌，精准发力拓展公路、市政、水务环保以及第二曲线等领域的发展；三是要抓好专业，逢山开路，遇水架桥，这是中国中铁的本色。要在制运架方面出色、在高精尖方面打出品牌，实现“一专多能”，进一步拓展其它行业、其它领域；四是要抓好效益，办企业的根本目的是为国家创收、上缴利税，实现企业长足的发展，为职工谋福利。要抓好经济效益、抓好企业发展、抓好青年培养、抓好多方合作、抓好党建融合；五是要抓好合作，要有大情怀和大格局，要立足南京，辐射江苏，拉动整个长三角，走向全国，与当地的投资企业、互补企业、政府认可的平台企业强强联合，实现共赢；六是要抓好党建，一方面发挥基层党组织的战斗堡垒作用，一方面发挥党员的先锋模范作用。党建要与生产相结合，在党的二十大召开之前，营造一个安全的氛围，在党的二十大之后营造一个鼓足干劲儿的氛围。
东部区域总部相关部门负责人，公司副总经理刘根桥及相关部门负责人参加调研活动。
来源：司宣
图文：孔晨
编辑：孔晨
责编：江潭
主办：中铁十局四公司党委宣传部
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中国中铁十局集团第四工程有限公司新媒体工作室
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