公司召开2023年1季度经济活动分析暨大商务管理推进视频会

6月13日，公司召开2023年1季度经济活动分析暨大商务管理推进视频会。本次会议采取“线上+线下”的形式进行。公司领导班子成员、高管、三总师副职、总部各部门负责人，公司所属各单位领导班子成员及各部门负责人参会，集团公司委派专职监事唐燕莅临会议指导。会议由公司总会计师陈学国主持。

会议总结了一季度公司经济运行情况，筹划了全年经济运行工作。会上，财务管理部、商务管理部、工程管理部、物资设备部分别从经济运行、收支管控及大商务推进、施工生产、物资设备管理等方面进行了细致地分析报告，重点指出了公司及各项目部存在的问题及下一步整改纠偏措施。京沪高铁项目部作为项目代表，对项目2023年1季度经济活动分析情况进行了现场汇报。

公司总会计师陈学国通报了一季度总体效益状况，并对本年度财务管理工作提出了以下四点要求：一是加强学习，对于报表反映的经济问题，找出症结所在，提高管理水平；二是强化资金管理，提升经营性净现金流；三是强力推动“双清”工作，实现应确权尽确权，应收尽收；四是高度重视迎审和整改工作。

公司总经济师、副总经理田猛围绕大商务管理与物资设备管理工作提出五点要求：一是要抓实抓牢经济活动分析工作；二是要足额超额办理验工计价；三是要持续抓好变更索赔和方案优化；四是要做好物资设备管理工作，加强战略采购力度；五是纵深推进大商务管理。

公司总经理朱俊峰对公司经济运行情况作出总结，分析了面临的形势与存在的问题，并从以下三个方面作出了部署安排：

集团公司委派专职监事唐燕对下一步工作提出以下三点要求：

本次会议，通过“晾晒”当前企业经济运行数据，总结成绩，查找不足，进一步明确了公司后续工作重点，为公司今后努力的目标指明了方向。公司各单位要认真落实会议精神，切实提升经济运行管理能力，确保完成全年目标任务，推动公司的各项管理工作再上新台阶。