为进一步加强公司人才梯队建设，帮助校招新员工快速融入企业，有效激发对岗位认知、学习、钻研的积极性，充分发挥老员工“传”“帮”“带”作用，加快基础业务技能掌握和综合职业素养提升，公司于9月5日举办新入职员工第二期培训暨导师带徒签订仪式。
本次培训采取“线上+线下”相结合方式进行，共设1个主会场和18个分会场。南京地区各项目部、沪渝蓉高铁南通地区站前1标所属各项目部、通锡（宣城）项目部、无锡（淮安）项目部、仪征项目部、东兴高速项目部2023届新入职员工及与公司本部导师签订师徒协议的新入职员工在主会场集中参训。
本次培训邀请国家人力资源和社会保障部SYB认证讲师、高级职业指导师、山东大学特聘讲师授课。针对青年员工的职业素养、关系管理实用礼仪以及团队协作高效沟通三个方面进行解读。课程融入了互动游戏和模拟练习，让学员们在轻松愉快的氛围中深入学习，收获颇丰。
在签订仪式上，人力资源管理部部长康达观宣读了导师带徒结对方案，并对职业导师提出了培养建议。新员工们分享了入职两个月以来的学习认识和工作感悟，分析了自身存在的不足和未来职业规划，表达了对职业导师的期望。对之后的职业生涯、心理健康等方面进行了研讨，为导师的后续培养工作提供了宝贵的参考意见。
13对师徒签订了为期一年的“导师带徒”协议，明确了师徒职责和“导师带徒”工作要求，笔落为誓、拜师礼成，通过“双导师”制，帮助新员工尽快适应新的工作岗位和环境。
随后，新职工跟随导师前往相应的业务部门进行分享与座谈，进一步加强了对业务部门的了解，全方位指导新入职员工提高技术技能、思想和综合素质。
为了更全面、更清晰的掌握了解新入职员工的思想状态和工作表现，帮助新入职员工更好地成长和融入企业，结合员工分配的项目，将新入职员工分片区由人力资源管理部相关人员进行责任包保，负责定期跟踪访谈，及时提供反馈和建议。
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2023届新入职员工，按照分配项目分为四个片区，每个片区将由人力资源部的一名部员负责。
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联络员采用电话、现场座谈等方式按季度定期进行跟踪访谈，全面了解新入职员工的工作情况、职业发展需求和困难，为新入职员工提供适当的帮助和指导；联络员需高度重视新入职员工的跟踪访谈工作，做好定期联络，形成书面资料。
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对于双一流高校毕业生及年度优秀学员，指派人力资源部副部长和部门一名联络员采取双人联络沟通机制，开展针对性的定期指导。结合今年新入职员工现状，选取了13名优秀学员作为重点跟踪访谈对象，按季度定期交流，了解他们的工作表现、职业目标以及所需的支持。
薪火相传，生生不息
携手同行，共创未来
愿新员工
只争朝夕，不负韶华
导师们
以身作则，不负重托
添力助跑 让“青年头雁”领航高飞
共创公司高质量发展的新局面
来源：人力资源管理部、司宣
图文：李乐成、孔晨、李晓宇
编辑：孔晨
责编：江潭
主办：中铁十局四公司党委宣传部
