公司召开浙江区域经营推进会

公司党委书记、执行董事陈虎肯定了浙江区域市场经营取得的优良业绩，并对当前的市场形势作了细致分析与解读，对下半年区域经营工作提出五点工作要求：

一是要深入贯彻集团公司、公司年中工作会议精神，继续打造集群化管理模式；二是坚定公司在浙江区域综合实力和项目管理能力信心；三是高度重视项目安全质量，优质履约，打造优质工程，提升品牌知名度；四是分析浙江市场经营要素，做好专项分析工作；五是充实经营人员，开拓思路设立新机制。

会上，经营开发中心主任华保童介绍了公司在浙江地区的经营情况，相关人员汇报了经营工作的亮点与不足，阐述了下一步工作计划。

本次区域经营推进会是深入贯彻集团公司、公司年中系列会议精神的一次重要会议，会议分析了区域经营存在的问题，优化拓展了经营思路，制定了切实有效的经营措施，进一步创新经营模式，为实现经营目标、推动企业高质量发展奠定了基础。