8月9日，公司江苏片区经营工作推进会在扬州市召开，公司党委书记、执行董事陈虎出席会议。公司工会主席、副总经理王坤，公司总会计师陈学国，公司相关部门、江苏地区单位代表参加会议。
公司党委书记、执行董事陈虎结合本次会议的目的及意义提出了以下七点要求：一是要深入贯彻集团公司、公司年中会议精神，扎实推进各项工作有序开展；二是要充分认识江苏片区经营工作的重大意义，深入贯彻“一省一市一区一县”战略，做熟做透省属平台公司；三是充分发挥经营体系的作用，加快推动形成经营新局面；四是强化合力经营，塑造以我为主，为我所用的经营理念，同时做到防范经营风险；五是高质量履约，确保在建项目安全质量，努力在江苏区域打造十局品牌；六是加强投资项目的经营力度，增强发展动力；七是依法合规经营，守住法律底线。
陈虎在讲话中肯定了公司江苏市场经营工作取得的成绩，重点对当前市场经营工作面临的形势和挑战作了全面分析，为全年江苏市场经营工作指明了方向。
会上，经营开发中心主任华保童介绍了公司在江苏地区的经营情况，相关人员汇报了经营工作的亮点与不足，阐述了下一步工作计划。
此次会议，旨在进一步营造全员经营的理念和氛围，推动公司经营工作再上新台阶。下一步，公司将坚定不移补短板、强基础、增后劲，用发展的眼光和成果，解决发展中的困难和问题，助力企业高质量发展。
来源：司宣
图文：王国建
责编：江潭
主办：中铁十局四公司党委宣传部
