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三连冠!沪渝蓉高铁南通地区站前1标信用评价再获佳绩

三连冠!沪渝蓉高铁南通地区站前1标信用评价再获佳绩 中铁十局四公司
2024-07-27
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导读:.


近日,中国铁路上海局集团有限公司南京铁路枢纽建设指挥部公布了2024年上半年施工企业信用评价结果,公司沪渝蓉高铁南通地区站前1标项目在六家参评单位中再次以“A+”档次喜获第一。至此,该项目连续三次拔得信用评价头筹。

沪渝蓉高铁是国家中长期铁路网规划“八纵八横”中沿江通道的骨干线路,是沿海及京沪辅助通道、长三角城际轨道交通网的重要组成部分。由公司承建的沪渝蓉高铁南通地区站前1标线路长18.08正线公里。包含正线、陈桥线路所改建、南通站及综合维修工区、启东站改建、还建启东客整所及机务折返段、南通站动车走行线及南通动车运用所扩建工程。

01

紧盯重点防控风险 筑牢安全生产防线

公司始终坚持把安全质量工作作为铁路建设重中之重来抓,加强风险研判,落实安全质量管理责任,盯控安全质量关键点,做到“信息传递无盲区、教育培训全覆盖、责任落实无纰漏、方案执行不走样”,实现管理“零容忍”、安全“零事故”、质量“零缺陷”。

▲班前讲话与应急演练

通过精准发力多点突破,推进安全生产全面提升:一是全面整章建制,结合工程项目实际,建立安全质量管理制度68项,确保工作开展有依有据;二是通过安全监督专题例会研讨策划,优化管理难点;三是健全动态风险研判机制,着力提升监测预警能力,明确控制措施及包保人员;四是强化教育培训,提高参建人员综合素质。开展专项安全教育培训共7次,共计培训224人次,组织营业线取证培训4次,考试合格取证人员61人;五是以演促练,提高应急处置能力,先后组织各类应急演练4次;六是全面排查治理隐患,跟踪问题“闭环”整改。

▲应急救援演练

02

把握质量控制核心,致力打造精品工程

公司按照精品工程创优规划,强化过程控制,落实评价和奖惩机制,构建目标、责任、制度、方法、控制相匹配的质量管理体系,多措并举推进“精品工程”建设提速增效

“质”在必行,公司勇当质量把控“吹哨人”,于六个代建标段中率先完成了混凝土拌和站、中心试验室、改良土拌和站等大临工程的正式验收、投产,确保了主体工程的有序推进。

细化工作措施,强化精益创效管理。项目部持续强化原材料进场质量控制,待检料均上锁并设置红色标牌警示;所属分部经理亲自组织安全技术交底工作,强化方案落实;制定隐蔽工程管理考核办法,实施过程考核,加强工序签认及隐蔽工程管理;针对混凝土外观、线型控制、养护及路基填筑等质量通病制定质量通病预防手册,工程建设质量态势稳定可控。


03

强化标准建设工作,全面提升管理水平

自进场以来,公司积极贯彻“高起点开局、高效率推进、高质量建设”的要求,提前策划,努力实现开工条件标准化,确保做到管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。

▲现场观摩会

沪渝蓉项目部积极邀请路局建设部负责标准化及信用评价管理专家进驻项目授课,提升管理人员业务水平;项目部坚持树立正面典型、样板引路,严格项目管理,针对项目工程施工安全文明标准化进行细化规范,并在各分部予以推广,严把质量关、安全关,高标准、严要求推进项目建设,争创绿色和谐文明线。

▲盐通动走线特大桥

04

企地共建凝聚合力,携手并进共谋发展

公司项目党工委认真贯彻落实党建工作规划,聚力企地共建,充分发挥党建引领作用,彰显央企担当和“开路先锋”风采。联合幸福街道组织开展庆祝建国75周年系列文化展演活动,共同开启“党建共建,蓄势赋能”卷轴,构建了“理论联学、阵地联建、活动联办、发展联动、品牌联建”的共建新格局。

此外,项目党工委围绕铁路安全主题宣传、净滩志愿、爱心智慧助老等主题活动,立足地方所需、发挥央企所长,持续深化企地合作,以学习之姿推动转型升级,以创新举措强化项目支撑,以务实合作提振发展信心,更好推动优势互补、协同联动,激发更大活力、实现共赢发展。

信用评价关乎企业未来

公司将持续推进铁路信用评价管理工作

完善铁路信用评价考核机制

提升现场履约管理能力

提高信用评价综合评级

全面强化企业核心竞争力

为加快打造“轨道上的江苏”

掀起新一轮建设高潮


图文:孔  晨  康晨阳

编辑:孔  晨

责编朱纪锋

主办:中铁十局党委宣传部(企业文化部)


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