规院读书会丨2020年第七期

分享语录：导致管理者难以取得成果和绩效的四项几乎无法控制的现实难题：“管理者的时间往往属于别人”、“‘不断出现的事情’往往迫使管理者忙于‘日常运作’”、“只有当别人利用管理者的贡献时，管理者才是卓有成效的”、最后，管理者身在一个组织里。他只能通过一幅厚厚的‘变形眼镜’观察外面的世界，甚至根本观察不到。”

分享语录：关于欧洲城市化的道路，不同于19世纪西方工业城市化，也不同于北美和20世纪第三世界国家经历的城市化过程。在欧洲的不同国家，差异化的形成缘于技术变革、国家意识形态、规划公权力的交互作用，并对人类社会产生了相应的多样化后果。

分享语录：一座城市，无论景象多么普通都可以给人带来欢乐。城市如同建筑，是一种空间的结构，只是尺度更巨大，需要用更长的时间过程去感知。城市设计可以说是一种时间的艺术，然而它与别的时间艺术，比如已掌握的音乐规律完全不同。本书讲述的内容有关城市的面貌以及它的重要性和可变性，城市的景观，在城市的众多角色中，同样是人们可见、可亦，可喜的源泉，赋予城市视觉形态是一种特殊而且相当新的设计问题。

分享语录：不过所谓的学习并不是盲目的，华为人认为学习应该有足够的目的性和针对性，每个员工在学习时都应该清楚自己为什么学习、要学习什么、怎样学习以及学习的目标是什么。其中，学习的内容和方向是最重要的，也是确保员工能够学以致用的关键。

分享语录：按照格拉德威尔的大众心理学定义，埃利奥特丧失了情感功能，应该是一个相当理性的人才对。可见这种解释是与实际不符的。采用现代认知科学的观点来阐释这个案例，埃利奥特由于情绪调控功能的缺失，无法协调更多的分析认知功能来实现自身的最佳反应，因而是缺乏理性的。正如逻辑本身是理性思维的工具一样，情感也是理性思维的工具之一。