大数跨境

2016,让我们离梦想更近一步!

2016,让我们离梦想更近一步! 葛洲坝规划设计总院
2016-01-15
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导读:2015年,是公司聚焦重点的关键一年。这一年,我们始终瞄准打造大项目和高端项目管理能力的大方向,

2015年,是公司聚焦重点的关键一年。这一年,我们始终瞄准打造大项目和高端项目管理能力的大方向,直面挑战,携手同行,创新突破。我们积极投身PPP发展浪潮之中,引人才、建机制、强能力、兴科技,设计业务逆势上扬,开展项目管理业务条件日渐成熟!

“聚焦项目管理”,是我们内心最深的期许,是我们对自己最重的承诺,唯有笃思笃行,久久为功,方能不忘初心,不负此心。1月12日,公司召开2016年工作研讨会,总结得失,研判形势,谋划大局,我们离梦想更进了一步!

直击会议现场
会前准备
整齐有序的会议现场
参会人员
发言中
做笔记
2015,我们取得了哪些成就?

2015年,公司在项目管理方面进行了大量探索,和中水北方签订了合作协议,进入了贵阳唐山PPP项目,区域市场取得实质性突破,设计业务逆势上扬,试验检测业务步入良性发展轨道,测绘外部市场开拓力度加大,监理业务逐步理顺,内部管理、制度流程初成体系,企业文化理念落地生根,公司整体保持了较好的发展势头。

2016,我们工作的着力点在哪?

党委书记陈献周说,2016年,公司要树立高远目标,实现市场突破、形象突破、管理突破;要将企业文化转化为文化规范,进而转化为行为规范及规章制度条文,规范员工行为。

总经理邹武指出,2016年,要加大外部成熟人才引进,快速组建项目管理专家团队;各单位务必要转变思想观念,增强紧迫感,科学统筹规划好2016年生产经营指标,进军EPC市场。

管理决策层、总部职能部门、成员企业发言完毕后,董事长宋拥军做了重要讲话。他客观分析了国内宏观经济形势和企业内外部发展环境,全面剖析了项目管理、设计、试验检测、测绘、监理等板块发展面临的形势、机遇和挑战,并对各板块业务的发展提出了指导性意见。

三个关键词
聚焦
高端
创新
十个工作重点
1
市场开发:牢牢抓住集团内部PPP业务,深入开展国际业务,优化区域市场,建立区域市场联动、快速机制,扩大内外部市场。
2
投资并购:加快投资并购,完善资质体系,着力提升能力。
3
质量管理:推行客户回访和服务质量回访,提供更有价值的服务。
4
科技创新:加大科技成果的推广应用,使之成为新的经济增长点。
5
人才队伍:引进高端人才,加强中层员工管理实操培训,建立后备干部储备,实行新员工集中培训制度。
6
党建群团工作:紧紧围绕生产经营中心,推进民主管理,形成干事创业的氛围。
7
企业文化:将企业文化理念具体化,创新宣传方式,突出重点,贴近一线。
8
制度流程建设:推动绩效考核,推行月计划考核,完善激励约束机制。
9
企业治理:按集团公司要求完善治理结构,保证科学决策。
10
核心竞争力:要致力打造文化开放包容、技术先进、人才高端、管理规范有活力的核心竞争力。

改革发展的潮流浩浩荡荡,我们置身其中,接受洗礼,顺势而为,比任何时候都更能够接近梦想。让我们用非比寻常的担当、激情、实干,守护梦想,接近梦想,每天离梦想更近一步。


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