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喂，企业文化大讲坛喊你来听课啦！

喂，企业文化大讲坛喊你来听课啦！ 葛洲坝规划设计总院
2016-05-17
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导读：5月13日，公司党委书记陈献周就企业文化理念进行了专题授课，他以《谈谈价值和价值观——关于公司文化理念的思考》为题，从公司文化理念框架、价值的内涵、新形势下党委工作的价值体现、领导人员的价值体现四个方
        5月13日，公司党委书记陈献周就企业文化理念进行了专题授课，他以《谈谈价值和价值观——关于公司文化理念的思考》为题，从公司文化理念框架、价值的内涵、新形势下党委工作的价值体现、领导人员的价值体现四个方面进行讲解。请随小编一起来学习吧……
公司文化理念框架
1
企业愿景：
最值得信赖的技术服务型企业
客户信赖：技术能力领先，满足客户需求；成果科学可靠，令客户信任；诚信守约，信守对客户的承诺；超值服务，为客户创造更大价值。
社会信赖：积极履行社会责任，做有担当、有道德的企业；在行业有竞争力，受行业尊重；品牌形象深入人心，对人才有吸引力。
员工信赖：企业发展前景良好，员工职业发展机会较多，员工有安全感；民主管理氛围深厚，薪酬福利水平有竞争力，员工有幸福感。
2
企业使命：
为客户提供更有价值的服务
什么是价值：价值即满足需求的能力。
如果通过我们的服务，满足了客户某一方面的需求，则可以说我们为客户创造了价值。
通过我们的服务，使客户具备了满足他的客户需求的能力，也就是常说的“成就客户”。

如何为客户创造价值：
正确理解客户需求：尊重客户、有效沟通、……
全面满足客户需求：技术能力、服务质量、服务水平。
关注满足潜在需求：定期回访、深入了解、长期合作。
3
核心价值观：
开放包容、严谨创新、诚信责任

开放包容：在内部管理上，要能够接纳不同性格员工，容忍不同观念、不同意见，用人所长方能人尽其才；在对外合作时，要能够求同存异，扬长避短。


严谨创新：严谨是为了实现已有标准，需要通过创新来建立新的、更好的标准；创新之后需要通过严谨的作风使新标准得以执行。


诚信责任：讲诚信、负责任，是市场经济下企业立足之本。
4
经营理念：
诚信守约、合作双赢、广交朋友 
与客户交往、员工沟通都得讲求诚信，诚实讲信用才会赢得合作。
要坚持以双赢为出发点，以诚相待，用专业和真情打动更多客户、结实更多朋友。
5
工作理念：
充分参与、快乐工作、与企业共成长

充分参与：增强存在感，鼓励每位员工都要主动工作；鼓励员工参与决策过程，参与政策、制度的制定过程。


快乐工作：企业要创造员工能够快乐工作的条件，尽可能满足员工各方面的需求，也要培养员工快乐的能力。


与企业共成长：要通过企业的发展，为员工成才、成长、成就自我创造条件。企业有地位，员工有尊严。
6
执行理念：
以结果为导向
什么是结果？注重产出，关注效果，讲求投入产出比。
结果导向并非不关注过程。相反，为保证预期效果，过程中就应及时预警、及时纠偏。
关于价值
企业文化与价值：
文化理念是企业的核心价值观。我们的文化理念，就是回答创造什么样的价值、为谁创造价值，以及如何创造价值的问题。

创造什么样的价值：满足需求。
为谁创造价值：内部客户、外部客户。
如何创造价值：诚实守信、快乐工作。
新形势下党委工作的价值体现
政治价值：坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优势。这是国有企业党委工作最终价值或者说根本价值。
组织价值：通过党委的组织工作、宣传动员，通过党员先锋模范作用的发挥，增强组织和企业的凝聚力、战斗力、执行力，确保企业发展战略目标的实现。
治理价值：党委切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任，为企业发展创造风清气正、干事创业的环境；党委对企业领导人员特别是主要领导履职行权的监督，党委书记并参与企业决策，推进企业规范运作、科学决策。
领导人员的价值体现
发挥自身价值：
领导（To Lead）：指明方向、关注战略、执行战略、调整偏差。
带头：讲实话、谋实业、干实事，表率作用。
用人：用人所长。
决断：决策是水到渠成的事情。科学的过程。发扬民主。

营造快乐工作的环境：
员工快乐工作，首先领导要快乐；倾听员工声音，关怀员工内心，增强员工快乐能力。

为加深企业文化理解，促进企业文化践行，公司今年将逐步开展以授课为主要形式的企业文化专题培训，营造企业文化人人能讲会做的浓厚氛围。更多精彩，敬请期待哦！


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