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聚焦项目管理 提升核心竞争力

聚焦项目管理 提升核心竞争力 葛洲坝规划设计总院
2016-06-08
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导读:2016年集团“两会”强调:唯有不断打造、不断提升企业的核心竞争力,才能在残酷的市场竞争中立

        2016年集团“两会”强调:唯有不断打造、不断提升企业的核心竞争力,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。勘测设计公司由专业公司新重组成立,面临着业务链条优势尚未凸显、经营规模瓶颈尚未突破等问题,而要解决好这些问题,在市场竞争中立足,为集团发展立功,关键是靠打造核心竞争力。

       2016年,勘测设计公司将着力发挥以设计为龙头的完整业务链条优势,聚焦项目管理,加快发展成核心业务,以此为平台,带动勘察设计、试验检测、测绘工程、监理咨询等业务发展,打造形成平台竞争力,进一步提升企业核心竞争力,为集团公司PPP、EPC等业务大放异彩作出贡献,同时实现自身跨越式发展。


       聚焦发力  抓住重点、精准发力,取得集中力量办大事的功效。一是引导专业板块为项目管理提供支撑,以设计为牵引,发挥试验检测、测绘、监理等专业优势,整合形成全过程、一体化项目管理服务能力;二是推动管理资源向项目管理倾斜,提升总部服务保障能力,加快事业部机构机制建设,打造项目管理业务强大平台。
        高端引领  坚持高起点、高标准、高要求,迈入高端发展的快车道。一是建立高效管理体系,借鉴内外先进经验编制成套操作规程,形成可复制的项目管理体系;二是建设高素质人才队伍,引进行业领军人才,聘请知名专家,培养设计、商务、金融等各专业骨干,以人才智力驱动发展;三是引进高水平战略合作伙伴,共享高端资源,实现合作共赢。
     创新突破  适应形势、推陈出新,通过创新永葆生机活力。一是以市场导向创新商业模式,敏锐把握市场变化,主动适应市场竞争,科学设计商业模式,提高项目运作成效及项目质量;二是以技术创新推动业务转型升级,重点抓好海绵城市、BIM等技术应用及先进设计技术理念引进转化,提升项目管理水平和品位。



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