为培养一批素质全面、能力突出的高级项目管理人员，助力公司打造高端项目管理品牌，7月3日，公司举办了2018年项目经理培训班，来自项目管理公司，公司项目管理事业部、特种工程事业部共26名学员参加。本次培训为期9天，共16项课程，干货满满，随小编一起来看看~~~
开班篇
7月3日上午，公司总经理、党委副书记邹武，副总经理晏春波出席项目经理培训班开班仪式。
邹武对学员提出了三点要求，一是，要端正学习态度，主动学习，通过培训提升自身素质；二是，要理论联系实际，要带着目标和任务学习，将学到的内容联系实际管理加深理解；三是，要保持良好学风，遵守学习纪律，要把学习当做第一任务，确保培训效果。
授课篇
学员围绕公司企业文化、董事长工作报告、执行力与领导力、全过程工程管理、设计管理等16项课程展开学习。本次培训还邀请了清华大学等多所大学总监班特聘讲师杨松为学员讲授《领导力与执行力》。
公司董事长、党委书记宋拥军以《服务客户，尊重员工》为题为学员讲授了公司企业文化理念课程。
公司总经理、党委副书记邹武以《项目管理要点课程》为题，结合工作经验和丰富的案例为学员授课。
公司纪委书记、工会主席杜海斌用”七个关键词“为学员讲授了《董事长工作报告引读》并分析了董事长工作报告内容。
公司总工程师王衡以《设计管理及BIM在项目管理中的应用》为题，结合全过程工程咨询为学员讲授设计管理与BIM应用。
清华大学等多所大学总监班特聘讲师杨松以风趣幽默、引经据典的方式为学员们讲授《高效沟通技巧》《领导力与执行力》。
公司项目管理事业部总经理徐魏以《全过程工程咨询与项目管理》为题为学员讲授从基本概述、发展趋势以及案例分析等内容。
公司生产管理部主任朱博林为学员讲授《集中采购管理》。
公司安质环部主任张国辉为学员讲授《项目安质环管理》。
公司项目管理事业部授课老师为学员讲授《PPP项目两级策划》《PPP项目报批报建工作》《PPP项目商务合同管理和风险管理》《计划与技术管理》《PPP项目安质环管理》《项目管理存在的主要问题及解决措施研讨》。
学习篇
( •̀ .̫ •́ )✧在课间，公司董事长、党委书记宋拥军与学员互动。
⁽⁽ଘ( ˊᵕˋ )ଓ⁾⁾左三圈~~~右三圈~~~上课前先来做做运动。
ฅ^ω^ฅ学员正认真地回答老师的问题。
(^ω^)=☞学员正聚精会神、全神贯注地听着课。
ᕦ(･ㅂ･)ᕤ瞧一瞧这幽默的课堂，快乐的学员。
(⃘ ̂͘₎o̮₍ ̂͘ )⃘正值酷暑，公司工会为学员们送来了甘甜可口的西瓜和饮料。
结业篇
7月10日晚，公司项目经理培训班迎来了结业考试。考试结束后，学员们开始加班加点准备7月12日的结业汇报，来看看他们当天的风采(ง •̀_•́)ง......
项目经理培训班结业汇报课题以小组为单位，共四个小组，课题分别为:
第一组:合同价款管理及案例分析；
第二组:以温岭二期及中东部污水处理PPP项目为例的项目设计管理；
第三组:新技术在全过程工程咨询中的运用；
第四组:板丛水库工程项目管理要点探讨。
( •̀ .̫ •́ )✧评委们认真地听着汇报，并为汇报组打分。
颁奖
公司项目管理事业部陈向科、项国松获得优秀学员。
培训班第三组获得优秀小组。
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