一渠清水润良田，一座丰碑树齐鲁！

聊城是农业大市，其所辖莘县、冠县、临清市都是产粮大县、粮食主产区和国家重要的粮棉种植基地，其中莘县还是全国蔬菜种植第一大县。按照规划，聊城市将建设全国重要的绿色优质农产品供应基地。
　　发展农业，离不开水。但聊城是一个资源性严重缺水的地市之一，而莘县、冠县、临清市的人均水资源占有量更是仅有156m?，不足全国人均占有量的十分之一。为解决聊城的缺水难题，山东省于1959年规划建设了彭楼引黄灌区，但受黄河河势变化影响，彭楼引黄灌区的实际引水能力仅为设计引水能力的七分之一，导致灌区范围内用水无法保障，莘县只有少部分农田能够得到灌溉，冠县更是基本无水可用。
　　水，成为制约灌区乃至聊城市经济发展的瓶颈。
　　为解决这一难题，2017年5月，山东聊城彭楼灌区改扩建工程正式启动。工程完工后，将提高灌区的引水能力，每年可新增引黄供水1亿多立方米，可恢复改善灌溉面积200万亩、扩大灌溉面积85万亩，为灌区187万居民提供优质水源，有效改善区域水生态环境。
　　项目管理公司为第二标段中标单位，该标段总投资约11.5亿元，承担该标段的项目管理和监理业务，帮助干渴的农业大市聊城解渴，助推当地打赢脱贫攻坚战，改善灌区居民生活条件和生态环境，助推灌区经济社会发展。
　　“我们老百姓终于可以告别苦涩的井水，感受到母亲河的甘甜了。”6月12日，在已完工的董杜庄镇张庄村，村支书张国军感慨，他家附近，涓涓河水被引入田间地头，开始滋润鲁西北大地。张国军介绍，现在浇灌一亩地蔬菜比以往减少了60元至70元。张庄村村民刘庆仓介绍，工程的推进极大地方便了交通，“以前大车进不来，需要二次倒运，现在大车畅通无阻。”

“已经进入汛期了，要尽早完成渡槽工程。”6月13日，在马家河渡槽工地上，项目经理姚红涛叮嘱各方要抢抓时间，确保工程进度，如期完成渡槽、沿线跨渠道桥梁、节制闸等节点工程，保障灌区顺利度汛。
　　据介绍，该工程是聊城市十大重点扶贫项目之一，且被列入《山东省“十三五”脱贫攻坚规划》，是当地重大民生工程，工程进度和质量备受关注。
　　长达145公里的施工战线、多达186座建筑物的改（新）建，如何保证进度？项目管理团队经过研究，将该项目划分为12个标段，多个标段同时施工。这样一来，施工进度有了保障，项目管理团队的工作量却大幅增加。项目管理团队每周提供周报，每半个月召开一次工作例会，及时汇报项目进展，集中商讨解决方案，从而解决标段多、战线长带来的信息延误等问题。
　　保障了进度，也要保障工程质量。在施工单位及检测单位的招标过程中，仅资质业绩审核一项，涉及单位多达102家、材料厚达40cm，项目管理团队一家一家对比筛选、逐行逐页对材料进行把关，切实履行项目管理职责。

2018年10月，施工单位进场后，当地政府提出，按照设计方案，在魏庄节制闸下游因水位过低有1800亩地无法引水灌溉。
　　项目管理团队研究后，立即组织地方政府、建设单位、设计单位、施工单位对该情况进行现场调查，并建议将节制闸与下游跌水合建进而提高该区域上游水位，增加蓄水量，满足下游的灌溉要求。
　　各方经过讨论，均同意这一建议。今年4月，设计单位按这一建议对设计进行变更，并顺利通过专家评审和行政审批单位的审批。
　　“我们要主动发挥自身的专业技术优势，为业主负责、为参建各方排忧解难。”姚红涛介绍，为及时解决施工现场的各种“疑难杂症”，白天，他们要到各标段现场了解水文、地质、征地、工程总体布置等实际情况；晚上，加班一起对数据进行复核、对方案反复斟酌，办公室的灯常常到凌晨2点钟才熄灭。

在项目管理团队的共同努力下，该标段目前已完成40余公里的清淤工作、节制闸改（新）建3座、涵闸和穿路涵管改（新）建30余座、跌水改（新）建1座、渡槽改建1座，整体已完工达80%，进度遥遥领先其他标段。
　　“100多公里的施工战线，能够把进度和质量控制得这么好，这就是葛洲坝的实力！”提起该项目，业主聊城市晟源水利建设发展公司总经理林思伟对项目管理团队赞不绝口。
　　凭借项目部高质量的项目管理服务，建设单位聊城市晟源水利建设发展公司与该公司初步达成一致，将于近期签署补充协议和框架战略合作协议，携手改善山东聊城的水环境。
　　一个在建项目，为该公司撬开了一个区域市场的大门。
　　“我们牢固树立‘干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才’的经营理念，努力抓好在建项目履约，提高效益，树立品牌，推进公司高质量发展。”勘测设计公司党委书记、董事长宋拥军说。