两会声音
1月27日，公司召开二届二次职代会暨2019年工作会。会上，公司党委书记、董事长宋拥军作了题为《解放思想 深化改革 高效协同 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。会后，来自公司两级总部及基层代表们讲出了他们的心声，一起来听听吧~~
项目管理事业部总经理徐魏
新的一年，我们要向项目管理前后端业务不断延伸，紧跟集团步伐，加强内部协同；积极开展BIM、P6等技术深度应用；优化管理流程，建立考评体系；学习国内外先进项目管理技术与理念，开阔视野，提升格局。
公司市场开发部主任张金杰
2019年我们将着重做好三方面工作，一是加强总部管控和服务，保障市场签约高质量；二是统筹协同经营，形成稳定业务来源；三是推动市场体系融合，建章立制，形成内部协同共享的市场开发新局面。
项目管理事业部设计管理部部长郭楚海
当前项目管理业务正处于机遇与挑战并存的关键时期，2019年我们要按照董事长工作报告的要求快速理清发展思路，完善管理体系，夯实基础，强化执行力，提升服务水平，做好每一个项目，推动公司项目管理业务更好地发展。
试验检测公司工程检测室主任、
第二党支部书记孟达
工作报告多次提及党建工作，一句“抓好党建促发展”是对党建工作的精准定位。作为一名基层党支部书记，深感责任重大，让党建工作与生产经营相得益彰是需要我们不断探索的课题。我相信在公司党委的领导下，全体党员一定会坚定信仰，勇往直前，让党建引擎为企业发展注入新活力。
试验检测公司巴通万试验室主任方利补
董事长工作报告科学务实、鼓舞人心。2019年工作目标和思路都已明确，美好愿景催人奋进。接下来我们要做的就是满怀信心、竭尽全力把握发展良机，用卓有成效的实际行动创造美好幸福的明天。
设计院工程勘察分院院长贺文强
听完董事长工作报告，公司在市场布局、专业升级、项目履约、员工培训等方面都有了根本性改变，为2019年的高质量发展打下了坚实的基础。我相信2019年在公司战略引领下，只要我们坚定不移的贯彻执行，以结果为导向，公司的宏图发展、员工的美好梦想终将实现。
设计院团委书记明珠
职场新人初次参会，激动万分，聆听了董事长工作报告，深受鼓舞，干劲十足。我们应尽快成长起来，立足岗位加强学习勤奋工作，紧跟公司的发展步伐，未来充满挑战更蕴含无限机遇，实现自我理想与公司共同走向辉煌。
项目管理公司总经理助理孙海涛
董事长工作报告提出了“加强协同经营”和“完善科技成果转化激励约束机制”，为我们在施工装备研发和推广上提供了一个正确思路和方向，我们在今后工作中，将做实研发、科技推广工作，让科研紧密服务于生产经营，不断提升科技对生产经营的贡献率。
项目管理公司四川红鱼洞水库
监理部总监助理杨杰茂
作为一名从项目上回来参加公司两会的职工代表深表荣幸，董事长工作报告使我们对公司的发展方向有了清晰的认识。新的一年，希望公司发展越来越好，员工待遇越来越好，归属感、荣誉感、安全感更强。
测绘公司乌弄龙项目部项目经理柯文强
董事长工作报告提出测绘业务要广泛应用先进技术，提高劳动生产率，形成比较优势，作为一名测绘公司的基层管理人员，我认为这十分契合测绘业务的发展现状和需要。在今后的工作中，我将结合公司的发展战略，努力学习和推广相关新技术，把新技术应用到所负责的项目生产中。
测绘公司向家坝项目部项目经理曾嘉
今天聆听了董事长工作报告，脑海中最先浮现的词就是“改变”。 工作报告中公司2019年从战略定位到运作方式，再到体系架构，都将发生不小的改变，这些改变将推动公司实现高质量发展。我将不忘初心，撸起袖子加油干，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。
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