五一特辑 | 倾听一线榜样声音

试验检测公司首席工程师 朱圣敏       

公司给我们创造了广阔的发展平台，提供了个人成长的沃土。没有公司快乐工作的氛围和企业文化，没有良好的人才激励机制，就不会有个人的提高和发展！公司为我们创造这么多条件，我们应该回报公司。将自己的经验和总结与同事分享交流，影响更多的同事投入到技术技能操练中，把公司的传统技能和优良作风传承下去。

试验检测公司武汉试验室副主任 

金游

我们要喜欢自己所从事的工作，而不是从事自己喜欢的工作；坚持将严谨精细的工作作风、精益求精的工作态度应用于工作中，努力做到质量“零缺陷”；坚持学习，努力提高技术水平，为客户提供更有价值的技术服务；学会感恩，感谢身边每个关心、支持、帮助、鼓励自己的人。

试验检测公司材料检测室副主任

洪水英

作为专业生产科室的负责人，我们要为员工搭建平台，努力把更多的年轻人培养成，爱岗敬业、精益求精的技能人才，打造出一支素质高、技术强的队伍，为公司发展汇聚力量。

设计院市政分院员工 王昕冉       

我们要加强成熟人才引进，系统开展员工培训，为将来更多的设计业务打造更加专业的设计团队，进一步提升整体设计能力。同时，我们要加强项目履约管理，完善制度流程，充分利用各种资源及手段干好每个项目。

设计院勘察分院员工 鲁红卫        

为抓好集团公司协同经营政策，我们已与投资公司，水泥公司等单位，在各专业领域开始合作。同时这也是对我们的一个挑战，我们要抓住机遇，提高专业服务质量。相信在公司领导的正确带领和大家的共同努力下，公司将会越来越好，实现高质量发展。

设计院水利水电分院员工 邓海峰        

我们要不忘初心、牢记使命，坚持做好每一件事，虚心向各位老前辈学习稳重负责的设计态度，在工作中践行公司的企业文化理念。希望公司早日步入一流设计企业行列。

项目管理公司科研所技术部部长 罗黄河

作为科研所的技术人员，我们将不断提高产品的综合质量，真正制造有核心竞争力优质产品，向新型领域开拓和培育，建立更大的市场框架，赢得更大的市场竞争主动权。在公司的正确领导下，以不断培育的市场为依托，以先进优质的产品为核心，以高效运作的团队为基础，发展更多的潜在顾客群，不断占领更多市场份额。

项目管理公司新疆北疆供水二期监理部总监 张龙

我们要坚持互相督促学习，提高自身业务水平，本着“对工程负责 让业主放心”的原则继续做好服务，提高项目检查质量，做到“不走过场 不回头”， 加强内部团结协作力，进一步提高工作效率，持续做好安质环工作。

项目管理公司江城大道监理部总监 汪誌       

在监理工作中，我们应以公平公正的原则立场，科学严谨的工作态度，实事求是的思想作风，谦和坚韧的协作精神，发挥党员先进性，全面做好内业、外业监理工作。

测绘公司乌弄龙、大桥项目部项目经理、巴基斯坦SK项目部副经理

柯文强

近年来随着公司业务的转型发展，也开始接触精密工程测量业务、无人机航拍等新型业务。在开展新业务的过程中，我强烈感受到新的测量设备和技术可以极大地提高工作效率，减少人力资源成本。同时对技能水平提出了更高要求。因此，必须要不断学习，提高自身技能水平，才能适应公司今后不断拓展的新业务。

测绘公司长龙山电站项目部副经理 

罗品方

热爱工作、责任担当、吃苦耐劳一个不能少。对测量工作认真负责，我们就必须保证测量数据的准确度，必须满足施工现场百分之百的工作要求，测量工作当先锋、打头阵，服务工作做在前的超前意识和服务质量，是一种无形的感召力，示范引领，催人奋进。

测绘公司巴基斯坦SK项目部经理

范学振

测绘工作有苦有甜，我们干工作应“脚踏实地不畏难，与时俱进肯登攀，率先垂范带头干，忠诚担当甘奉献”，坚信“经得一番寒彻骨，终有梅花扑鼻香”！

公司板丛水库工程项目部项目副经理、总工程师 项国松

板丛水库工程项目作为公司独立实施的PMC项目，承载着公司的太多期许和希望，作为项目副经理兼总工，我深感任重而道远，一方面不忘初心，矢志不渝的坚持公司既定的发展方向；另一方面加强全过程项目业务培训和管理人才队伍的培养。

公司唐山丰南PPP项目 吴祥松     

大力发展工程总承包和全过程工程咨询是国家工程建设领域改革既定方针，中国能建与集团公司高度重视和积极推进，公司精心谋划和大力支持，我们务必要上下同心，砥砺前行。公司全过程工程咨询必将成为行业翘楚，公司的明天一定会更好。