6月4日，公司以现场会议和视频直播相结合的方式召开工程咨询业务部组建会。会议宣布成立工程咨询业务部，撤销项目管理事业部和项目管理公司，在项目管理公司存续期间，工程咨询业务部与项目管理公司实行“一套班子、两块牌子”，通过整合内部资源，打造专业化项目管理、全过程工程咨询业务实施主体，加速推动公司发展战略落地。
公司党委书记、董事长宋拥军出席会议并讲话。总经理、党委副书记邹武主持会议并宣读了公司工程咨询业务部组建方案。党委常委、副总经理、总工程师王衡宣读了干部任免文件：经公司党委研究决定，胡群浩任工程咨询业务部党总支书记、总经理；徐魏、刘清松、魏虎、周厚斌任工程咨询业务部副总经理；因年龄原因，胡庆林、陈谦退出领导岗位。调整后，工程咨询业务部领导班子为胡群浩、徐魏、刘清松、魏虎、周厚斌。
宋拥军充分肯定了胡庆林、陈谦两位同志在任职期间对项目管理公司发展做出的贡献。他指出，本次干部任免，是在广泛征求意见的基础上，公司党委通盘考虑、慎重研究做出的决定。
宋拥军表示，集团设计业务发展规划、公司专业化建设方案、专业（分）院共建方案出台，明确了公司发展定位、业务格局，工程咨询业务对公司未来发展举足轻重，组建工程咨询业务部就是要打造定位明确、管理精干、主业突出的专业化工程咨询业务生产经营机构，为公司打造具有国际竞争力的工程咨询企业提供保障。
宋拥军对工程咨询业务部下步工作提出要求，一是做实党建工作，发挥党建凝人心、聚人气作用，统一思想、团结一心，以实际行动践行“强党建就是强发展”理念；二是紧跟集团政策部署和公司战略要求，加大业务转型力度，着力推动监理业务向工程咨询业务转型、国内市场向国际市场拓展、紧抓和践行集团内部协同经营政策；三是加快构建工程咨询项目管理体系，明确工程咨询业务组织模式、管理模式和管理要点，要重视人才培养，加大工程咨询人才队伍建设力度；四是强化客户意识和服务意识，坚持“市场开发是第一要务”理念，将客户需求作为企业价值的核心体现，要强化履约能力，积极开拓工程咨询、PM业务，打开市场局面，做大业务规模。
会上，胡庆林、陈谦作了满怀深情的表态发言。胡群浩代表工程咨询业务部新班子作表态发言。他表示，坚决拥护、服从公司党委决定，坚持求真务实、履职尽责，带领员工保质保量完成各项工作；坚持解放思想、与时俱进，提升综合能力和领导水平；坚持全局观念、团结协作，加快内部融合，强化与专业单位联系，推动战略落地；坚持廉洁自律、一心为民，保持清正廉洁，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为公司高质量、跨越式发展贡献力量。
公司领导，副总师，本部部门负责人、内设机构负责人、项目管理事业部及项目管理公司全体员工参加会议。
编辑：赵子涵
图文：易雅文、董银月
素材来源：战略发展部
