9月27日，公司在宜召开数字业务和信息化工作研讨会。公司党委书记、董事长杨权出席会议并讲话，他强调，要深入贯彻落实党中央、国务院国资委、中国能建以及葛洲坝集团有关国有企业数字化转型的决策部署，以“十四五”科技发展规划的实施为契机，坚持产业与信息化融合发展，大力推进传统业务数字化转型，在发展数字经济、加快产业转型升级上采取实际行动。
会议现场
会议听取了测绘公司、试验检测公司以及设计管理业务部BIM小组等单位的信息化工作情况汇报，并现场观摩了无人机航空摄影测量等测绘信息技术成果。
观摩测绘信息化技术成果
会议指出，在近年来全球数字化、信息化发展的浪潮里，国企的信息化工作现正在进入深度融合、创新应用的新阶段，加强信息技术与生产经营融合发展、推进数字化转型是国企的必然选择。
会议表示，公司近年来在信息化建设方面取得了一定成绩，大力拓展了无人机航空摄影测量、倾斜摄影测量等新兴业务，自主研发了“测绘项目管理信息系统”以及移动端测绘APP软件，自主研发了试验室温湿度监控云平台，构建了试验检测资料共享系统，推行了建筑工程检测受理办理流程全覆盖的信息化系统。召开本次交流研讨会，就是要进一步厘清公司数字化信息化建设情况，结合勘察设计、试验检测、测绘等技术优势，整合企业人力、物力资源，紧紧牵住数字与信息化技术创新这个“牛鼻子”，推动数字化转型，提升公司信息化服务能力。
会上，杨权对下一步数字化转型工作提出八点要求。
一是以国家战略为引领，深入践行新发展理念，发挥设计是工程建设的龙头作用，努力向高端化、新型化、数字化发展迈进，构建公司发展新格局，推动设计能力提升。
二是坚定“一次规划、超前布局、把握节奏、分步实施”十六字方针为公司数字化、信息化发展思路。
三是认真研究商业模式，以市场需求为导向，促进服务产品化，技术装备化，功能平台化。
四是认真研究开发模式，避免数据脱钩，防止信息孤岛，要实现系统自控、产权自主、迭代自推。
五是认真研究工作组织模式，强化顶层设计和一把手推动，发动全员动态化参与，强化技术中心整合研究作用，发挥专业机构和人才效能。
六是围绕服务集团聚焦重点工作，精准定位研发项目，迅速形成研发实效，产生经济效益，深化商业推广应用，持续实现价值创造。
七是整合内外部资源，打造内部专业信息化人才队伍，充分利用集团股份公司以及兄弟单位资源优势，加强与知名高校、专业软件公司合作，推动公司数字业务和信息化工作。
八是全面梳理，深入分析公司数字化业务以及信息化工作项目。
公司领导王衡，本部生产管理部、科技信息部负责人，测绘公司班子成员，试验检测公司相关责任人，两级有关技术人员参加交流研讨。
文字：蒋华平、易雅文
编辑：易雅文
校审：刘 圆
素材来源：测绘公司、科技信息部
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