聚焦改革丨勘察院建设方案发布实施

背景意义

去年11月，为落实中国能建葛洲坝集团发展新思路，加快提升设计和设计管理能力，推动投融资、总承包业务高质量发展，集团出台设计业务发展规划、设计公司专业化建设方案，明确了要以公司为主体，建设具有较强设计和设计管理能力的葛洲坝集团设计平台公司，助推葛洲坝集团建筑业转型升级。

贯彻落实公司专业化建设方案，结合公司本部“经营型”管控定位，坚持“分厂化布局，车间化生产，流水线作业”基本原则，进一步制定完善勘察院建设方案，促进对工程建设项目工程勘察，基坑、边坡、地下洞室、地基处理等岩土工程设计及矿山生态修复等专业业务更聚焦，发展定位更明确，组织机构更系统，运行机制更完善，推动专业化建设。

建设目标

勘察院根据业务发展需要，逐步扩大人员规模，打造大中型水利水电工程、交通工程（公路、铁路、轨道交通）、建筑及市政工程等项目各阶段的勘察能力，打造大中型深基坑、高边坡、复杂地基处理及地质灾害治理工程设计能力。

同时确保取得水文地质勘察甲级资质，尽快获得岩土工程、水文地质勘察、工程测量专业乙级资质及地质灾害治理评估、勘察、设计丙级资质，力争获取对应高等级资质。

发展定位

勘察院是公司勘察、岩土工程设计业务实施机构，负责为集团投融资项目、总承包项目提供专业地质勘察技术服务、岩土工程咨询设计服务。同时负责实施资质范围内的勘察、岩土设计及地质灾害评估、勘察、设计等业务。

职责要求

负责勘察院项目组织实施、成果交付及项目全过程的技术、进度、质量、安全、归档等工作，协助其他专业院开展勘察专项工作；负责勘察院技术能力建设；负责勘察院技术人员培养与日常管理；配合有关人才引进工作；配合勘察设计项目前期运作与市场开发；完成公司安排的其他工作。

组织架构

勘察院设“一室四所”。

设生产管理室，作为勘察院生产管理机构，负责院生产管理、行政事务工作。

按技术专业规划设立水电勘察所、交通勘察所、综合勘察所和岩土设计所，分别负责水利水电项目勘察、公路等线路项目勘察、房建及市政项目勘察、基坑边坡地基处理及地质灾害处理等岩土设计项目全过程组织实施。

各专业所不作编制要求，根据业务发展实际，合理控制人员数量，通过考核分配政策，严控人员规模。

运行机制

项目展示