奋战四季度，发展正当时
公司发布冲刺号召后
广大职工群众撸袖实干
让这奋斗的年末充满干劲、充满激情
公司掀起了奋战四季度的干事热潮，各战线的奋斗者们全力以赴、不懈奋斗，努力为实现全年总目标拼搏不息。
重点项目生产忙
公司保定城中村改造二期项目领先其他标段，于9月率先完成了施工图勘察设计任务，勘察报告通过了评审，并取得岩土设计、施工图设计图审合格证明，勘察设计和设计管理工作获得项目公司高度认可；公司G59高速项目于国庆前夕完成施工图设计任务，绘制了38册、7600多页施工图设计成果，并如期提交至湖南省交通厅，目前设计人员正在内部复核审查，对施工图设计成果进行修编完善；公司郓鄄高速项目于8月初完成初步设计成功提交并通过山东省交通厅评审，经与项目公司反复沟通后，20余天内完成初步设计修编，助力郓鄄高速项目如期启动，目前，勘察设计人员正如火如荼进行施工图阶段的勘察设计工作，确保11月底提交成果。
市场尖兵战前线
9月以来，公司大力跟踪重点项目，完成了保定城中村改造勘察设计、广州南沙BIM设计、恩施普通公路“建养一体化”、新疆玉龙喀什水电站监测等10余项签约。同时，市场开发团队在广东、河北、湖南、山东、河南、云南、新疆等省份以及巴基斯坦、波黑等国别，马不停蹄、持续发力，预计12月底前完成数亿签约。此外，公司积极承担集团规划研究院职责，发挥智库作用，加快推进乡村振兴、片区开发、城市更新等领域近10个项目。
深化改革促发展
近日，公司改革举措取得实质性突破。为贯彻落实国企改革三年行动、中国能建有关要求，公司受集团委托，成功参股广东省城乡规划设计研究院。
此外，公司顺利完成了本部及专业院员工岗位序列认定工作，明确了每名员工岗位序列，后续将进一步推进专业子公司的员工岗位序列认定工作，从而全面落地薪酬改革，为构建公司一体化企业岗位序列体系，打通员工职业发展通道奠定了坚实基础。
同时，公司进一步优化项目管理体系，制定设计管理项目组管控方案，完善专业项目分类分级管理办法，推进中国能建“334”工程建设有关要求落地落细。
科技发展谋新篇
9月下旬，公司围绕贯彻落实“30·60”目标、中国能建《若干意见》精神，组织公司各领域技术专家，研讨“十四五”科技发展规划和核心攻关技术方案，目前已形成初稿。此外，设计项目管理信息系统已组织各专业院、部门完成调研，推进了通用测试系统启动内测、同步开展定制开发等工作，系统正式上线后将实现勘察设计业务流程信息化、管理模块化、设计标准化，进一步推动公司数字化转型。
党建赋能激活力
近期，公司各级党组织号召280余名党员全面开展“学党史促发展，奋战四季度，冲刺总目标”主题党日活动，各级党组织对照年度生产经营目标和工作计划，全面梳理盘点重点工作任务完成情况，逐项找差距查不足，明确重点、难点任务清单；采用行动学习法、头脑风暴等方式，围绕任务清单加强研讨，提出科学的解决措施，明确责任，倒排工期，制定切实可行的工作计划；党员干部带头领办重难点任务，实施党员干部承诺、示诺和践诺活动，同时围绕生产进度、安全质量等方面急难险重任务，组建党员、青年突击队，开展包保活动。
编辑：党建工作部
