乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手。公司紧跟时代主题，抢抓国家重大战略机遇，践行集团规划研究职责，争做集团乡村振兴业务排头兵、产业链“链长”。
今天，公司市场开发部副主任范伟接受记者专访，就如何深入推进乡村振兴等有关问题进行解读分享。
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市场开发部副主任
范 伟
提问1
公司将如何践行乡村振兴战略？
乡村振兴是一个系统性的工程，需要从政治经济、技术产业、政策市场、社会文化等多方面全方位的统筹考虑。中国能建《若干意见》中提出，要积极践行国家重大发展战略，打造城市更新、乡村振兴投资发展平台。
为抢抓乡村振兴等领域重大发展机遇，葛洲坝集团设立规划研究院，授权公司组建和管理。作为集团乡村振兴业务的前期规划策划实施主体，公司履行乡村振兴项目规划和商业逻辑策划等前端职责，实行“首席+团队+平台”组织架构，深入研究探索乡村振兴项目，充分发挥规划设计龙头、灵魂、牵引、放大、布局“五大作用”。
提问2
公司取得了哪些成果？
公司深入对接广西贺州、河北雄安等地方政府，与中国农业大学、河北农业大学等高校建立联合工作机制，与保定农发集团、云乡居集团等企业签订战略合作协议，构建广泛的乡村振兴合作伙伴关系。
围绕经济、技术、文化、政策、项目等深入开展研究，加快推进项目实施。
主导或参与的乡村振兴规划遍布全国，涉及雄安新区、河北涿州、广东河源、四川绵阳、安徽淮南、湖北武汉、湖北宜昌、上海金兴、江苏金湖等几十个项目，总投资约千亿元。
提问3
下一步重点计划是什么？
一是以“世界眼光、中国特色、创新引领”标准，编制好近期中标的雄安新区乡村振兴县域规划。
二是持续加强乡村振兴研究和市场前端发力，通过建立技术库、企业库和项目库，持续提升公司在乡村振兴领域的切入力、影响力。
三是采取“构建政校企三方合作、推进六方投资、汇聚社会力量、打造乡村振兴新样板”的思路，推动乡村振兴业务落地，擦亮中国能建葛洲坝乡村振兴品牌。
编辑：易雅文
校审：李传平
素材来源：市场开发部、规划院
