公司三届三次职代会暨2022年工作会召开

公司党委书记、董事长杨权发表题为《深入贯彻<若干意见>  砺行致远再上台阶 为开启公司高质量倍增发展新征程而努力奋斗》的工作报告。党委副书记、总经理邹武传达中国能建2022年工作会暨一届二次职代会、集团五届一次职代会暨2022年工作会精神。

会议认为，2021年，公司聚焦高质量倍增发展，主动应对市场挑战，深化系统改革，强化科学管理，着力“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”，圆满完成年度奋进倍增发展目标、规划设计牵引作用逐步彰显、项目履约质量显著提升、混合所有制改革完成前期工作、外部设计资源并购实现破冰、数字化转型迈出实质性步伐、职工收入大幅增长，实现了“十四五”高质量倍增发展的良好开局。会议还系统总结了2021年工作。

会议指出，在“十四五”时期，公司要坚定瞄准“一个定位”，科学推进“一体化方案业务布局”，着力提升“三个能力”，实现“三大倍增目标”。

杨权强调，2022年要压实责任，狠抓落实六个方面工作：一是坚持战略导向，全面贯彻两级集团和公司“十四五”发展规划，深化系统改革；二是坚持市场导向，全面推进市场开发、业务拓展和转型升级，加快发展步伐；三是坚持问题导向，狠抓生产经营和项目管理，提升创效能力；四是坚持高目标导向，持续提升科学管理水平，夯实发展基础；五是坚持价值导向，建立完善激励约束机制，激发人才活力；六是坚持党的领导，发挥党建优势，保障公司倍增发展。

为圆满完成年度目标，杨权强调，要坚定信心促发展，全力冲刺年度目标。要解放思想促迭代，把握大局、敢于破局、善于成局，引领改革发展突围。要转变作风促迭代，持续促进人的净化，提升系统工作质效。要担当作为促迭代，大力倡导和发扬奋斗者文化，让广大奋斗者享受到更多发展红利，实现个人组织共同发展。

邹武在讲话中指出，要迅速组织宣贯落实董事长工作报告，从市场开发、生产经营和项目管理、财务管控、合规管理和风险防控、安全质量环保管理等方面抓好各项工作。

会上，杨权与部分单位代表签订2022年经营业绩和管理目标责任书。

集团第三监事会主席，公司董事、监事，公司领导班子成员，所属各单位职工代表、工作会代表分别在主会场、视频分会场和企业微信视频参加大会。