马明伟调研公司文化赋能工作

马明伟强调，从设计的工业逻辑向文化逻辑、美学逻辑跨越是大势所趋，在设计端要加强对文化需求的关注。要加快探索跨越的实现路径，推动工程设计的结构、功能与文化相融合，提供有思想、有情感、有温度的设计作品，赋予设计作品以更强的传播力、感染力和吸引力。要增强跨越的紧迫感，加强团队建设，整合内外资源，总结工作案例，推动文化赋能和“七网”融合。

李利宏强调，要围绕中国能建“七网”融合，聚焦文化价值创造，提炼核心理念，在融入文化、赋能文化、创造文化三个渠道深入思考，走出路径依赖，提供“形”“神”兼备的设计产品，提升自身产品和服务的竞争力。

近几年，公司积极探索推进文化赋能企业发展，在2023年董事长工作报告中部署文化赋能工程，提出了“设计的文化和文化的设计”理念。在实践方面，公司积极推动文化与设计的融合，在中标的南昌市梅岭国家生态区山水共治与绿色产业开发（EOD）策划规划编制项目中，将项目所在地域文化、历史人文文化、优质生态资源充分结合，获得各方认可；在海南省新春水库项目中充分融入当地黎族的文化，体现了民族文化与现代工艺的碰撞，成为获得“大禹奖”的“创新点”“加分项”；在黄冈革命纪念馆建设项目中深度提炼红色故土历史文化和湖北荆楚建筑风格，打造出反映当地地域文化特点的地标建筑；在葛洲坝宜昌科技产业园中以宜昌市市花百合花为设计底图，提出了“双花拥城”设计理念。

中国能建党委组织部（人力资源部）、党群工作部、国企党建研究院、华中区域总部相关负责人，公司领导杨权、黎光明、杜海斌、晏春波、冯志忠、陈峰，高管曾勃参加研讨。