12月21日,公司召开专业院适应性组织建设方案宣贯会。公司党委书记、董事长杨权出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席黎光明主持会议。
会议分享了攀成德第七届建筑业年度论坛主旨报告,分析了建筑行业和公司面临的形势,发布了《公司所属专业院适应性组织架构及管理运行机制调整方案》主要内容及下一步工作安排,并介绍了专业院管理岗位竞聘方案。
杨权强调,各专业院要聚焦公司战略,围绕行业和业务的核心特点,通过对未来发展趋势的准确把握和对市场需求的全面分析,谋划和前瞻自身专业业务定位和发展路径。一是要统一思想,凝聚共识,同步配套相应机制,主动拥抱变化,肩负起全面提升公司设计能力和增强核心功能的担当和使命。二是要盘清家底,做好改革调整前成本核算和经济数据统计等基础工作,盘清各自家底,保障新机制良好衔接、顺利推进。三是要细化措施,科学组织,周密部署,稳妥有序推进机构改革和相关人员配置工作,加强组织领导,抓好责任落实,严明工作纪律,强化作风建设。四是练好功夫,奋勇向前。要创造客户价值、产品过硬、服务到位、管控得力、能力超群,通过前端孵化、过程优化,成为照亮中国能建葛洲坝集团工程业务的一颗明珠。
公司相关部门、单位负责人及相关人员参加会议。
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编 辑:徐慧婷
校 对:熊 梦
校 审:尚啟鹏

