大数跨境

公司召开专业院适应性组织建设方案宣贯会

公司召开专业院适应性组织建设方案宣贯会 葛洲坝规划设计总院
2023-12-22
3

12月21日,公司召开专业院适应性组织建设方案宣贯会。公司党委书记、董事长杨权出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席黎光明主持会议。


会议分享了攀成德第七届建筑业年度论坛主旨报告,分析了建筑行业和公司面临的形势,发布了《公司所属专业院适应性组织架构及管理运行机制调整方案》主要内容及下一步工作安排,并介绍了专业院管理岗位竞聘方案。



为强化公司设计和设计管理能力,推动资源配置集约化、高效化,提高专业化发展水平,公司决定对专业院进行适应性组织改革,并启动新的管理运行机制:一是建立基本费用计提奖励机制,强化专业院成本费用管控,将基本费用的计提拨付与各专业院项目回款情况联动,并把成本费用作为一项经营指标纳入专业院年度生产经营责任考核。二是建立收支平衡机制,对各院实行专账核算、专款专用,鼓励和促进专业院发挥前端优势,提升市场开发主观能动性。三是结余分配机制,专业院当年划拨基本费用出现结余的,结余部分在工资总额范围内,按照适当比例向专业院进行分配。四是其他保障机制,各专业院应科学做好内部薪酬分配,突出“四劳多得”,强化价值创造导向。为支持各专业院稳定发展,公司根据各专业院的实际情况给予一定额度的流动资金支持。

杨权对本次专业院改革方案进行了深入解读,指出本次适应性组织建设是强化公司自身能力、增强核心功能的必然选择,是激励所属专业院外闯市场、增收创效的关键举措,是激发体制活力的重要环节。要正确认识本次专业院适应性组织及管理机制调整,打有准备之仗,打头脑清醒之仗,打胜仗。


杨权强调,各专业院要聚焦公司战略,围绕行业和业务的核心特点,通过对未来发展趋势的准确把握和对市场需求的全面分析,谋划和前瞻自身专业业务定位和发展路径。一是要统一思想,凝聚共识,同步配套相应机制,主动拥抱变化,肩负起全面提升公司设计能力和增强核心功能的担当和使命。二是要盘清家底,做好改革调整前成本核算和经济数据统计等基础工作,盘清各自家底,保障新机制良好衔接、顺利推进。三是要细化措施,科学组织,周密部署,稳妥有序推进机构改革和相关人员配置工作,加强组织领导,抓好责任落实,严明工作纪律,强化作风建设。四是练好功夫,奋勇向前。要创造客户价值、产品过硬、服务到位、管控得力、能力超群,通过前端孵化、过程优化,成为照亮中国能建葛洲坝集团工程业务的一颗明珠。


黎光明强调,一是要充分认识当前设计业务面对的形势,坚定发展信心。二是要提高核心竞争力,聚焦为客户提供更高价值服务,为中国能建葛洲坝集团提供更强技术支撑这一使命,真正做到有为才有位。三是要夯实基础管理能力,在技术能力、业务流程、项目管理等方面持续提升自我。四是要充分认识党建工作的重要性,加强党建工作策划,发挥党建引领作用,推进党建工作与生产经营的互融互促,为公司高质量发展提供坚强政治保证。五是各部门要为专业院赋能,扎实开展干部竞聘、市场开发、人才招聘与培养等方面工作,推动改革措施落地。

公司相关部门、单位负责人及相关人员参加会议。


NEWS



编      辑:徐慧婷

校      对:熊   梦

校      审:尚啟鹏


【声明】内容源于网络
0
0
葛洲坝规划设计总院
中国葛洲坝集团股份有限公司勘测设计院(规划设计总院)竭诚为您服务!
内容 1073
粉丝 0
葛洲坝规划设计总院 中国葛洲坝集团股份有限公司勘测设计院(规划设计总院)竭诚为您服务!
总阅读333
粉丝0
内容1.1k