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剑之所指 使命必达丨公司“四大转型”怎么干?《总体规划》①

剑之所指 使命必达丨公司“四大转型”怎么干?《总体规划》① 葛洲坝规划设计总院
2024-06-05
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践行改革新使命 新定位

抢抓发展新机遇 新动能

中国能建提出全面推进

“创新驱动、绿色低碳、

数字智慧、共享融合”

四大转型



为更好落实中国能建与中国能建葛洲坝集团

“四大转型”战略部署

今日

公司重磅发布

《关于推动创新驱动、绿色低碳、

数字智慧、共享融合转型发展

的实施方案》

明确“四大转型”发展目标和路径

擘画全面推进转型“路线图”

加快培育和发展新质生产力

助力葛洲坝集团

打造突出的工程建设能力


今天让我们一起学习方案的总体要求




基本原则



1.统筹规划、协同推进;

2.创新驱动、技术领先;

3.市场导向、效益优先。




发展目标



到2025年“四大转型”发展标准体系、管理体系基本健全。

1.创新体制机制进一步完善,创新引领带动作用显著增强。

2.绿色发展理念贯穿生产全环节、全链条,带动传统产业低碳转型初见成效。

3.生产与管理数智化水平得到提升,基本实现管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化。

4.融合发展模式基本成熟,规划设计“五大作用”进一步彰显。


到2030年“四大转型”发展标准体系、管理体系成熟定型

1.创新成为引领发展的第一动力。

2.绿色低碳转型纵深发展,带动新兴产业实现规模化发展,引领传统产业完成转型升级。

3.数字化水平大幅跃升,推动公司业绩增长成效明显。

4.融合发展模式成为主流业务模式,全面建立融合化、一体化、差异化竞争优势。




编      辑:刘   宁、徐慧婷

校      审:尚啟鹏


【声明】内容源于网络
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