践行改革新使命 新定位
抢抓发展新机遇 新动能
中国能建提出全面推进
“创新驱动、绿色低碳、
数字智慧、共享融合”
四大转型
为更好落实中国能建与中国能建葛洲坝集团
“四大转型”战略部署
今日
公司重磅发布
《关于推动创新驱动、绿色低碳、
数字智慧、共享融合转型发展
的实施方案》
明确“四大转型”发展目标和路径
擘画全面推进转型“路线图”
加快培育和发展新质生产力
助力葛洲坝集团
打造突出的工程建设能力
今天让我们一起学习
共享融合转型的相关部署
01
推动产业间跨界融合
①参与集团公司融合类项目，发挥设计整合能力，提供规划咨询、项目策划、模式设计、融资落地等一体化方案。
②研究利用集团公司交通基础设施沿线土地资源及空间，建设太阳能、风能、地热能及配套储能系统，形成交通能源协同建设、一体运营的解决方案。
③参与制定适用不同建筑场景的绿色节能技术标准和规范，培育公司在超低能耗建筑、低碳与零碳建筑领域的核心竞争力，打造提供“建能融合”一体化解决方案能力。
图 | 中广核新能源2024年风电、光伏、储能项目
02
助力集团公司产业链一体化融合
发挥规划策划产业链前端优势。
充分发挥规划设计业务的“龙头、灵魂、牵引、放大、布局”五大作用，不断培育战新产业、未来产业、融合型项目的孵化能力，在产业链前端有效支撑集团公司打造突出工程建设能力。
提升设计服务水平。
①通过加快业绩积累或并购等方式，加快获取关键核心资质；
②整合公司规划设计、试验检测、工程测绘、监理装备等业务，推动一体化、全过程工程技术咨询服务业务；
③推动集团公司加快构建“应协尽协”“优化收益分配”等配套机制。
图 | 卡塔尔供水E标项目
03
推动区域协同融合
国际业务优先优质协同发展。
紧跟中国能建与集团公司国际业务市场开发步伐，发挥公司全过程工程咨询的重要技术支持作用。
区域融合发展。
①主动融入大市场体系，加强与内部单位市场布局协同和产业链协同，实现各区域项目与信息资源的“共融共享”；
②积极参与京津冀协同发展等重点市场区域项目运作与资源整合，力争获取更多市场份额。
编 辑：刘 宁、徐慧婷
校 审：尚啟鹏
