公司专题学习中国能建葛洲坝集团干部大会精神

会议要求，要积极应对挑战，把握发展机遇，在科技创新上寻求突破，大力培育战略性新兴产业与未来产业，增强核心功能、提高核心竞争力。要积极探索新质生产力与开放的科研机制，在战新业务上谋发展。要在市场模式上促转变，依托集团优势和公司自身综合优势，从源头切入，加强高端营销、源头营销、孵化营销，打通市场渠道。

会议强调，要坚持迭代升级，创新突破。一是凝心聚力，提升班子“三力”，做到“八个相互”，按照“系统抓、抓系统”的思路推动工作，不断提升360度高效协作力度，形成整体合力，敢于破局，善于成局。二是提高认识、早做谋划、提前研判、强化能力，跟上公司的发展节奏，坚持刀刃向内、剖析问题、解决问题、迭代突破，加强协同，推动专业院运营机制有效落实，促进市场化转型突破。三是夯实基础，强化管理，运用“探照灯”工作法，积极调动主观能动性，开展扫描式管理，抓实抓牢岗位职责，抓好本部量化考核工作，充分激发职工价值创造力。

公司领导、高管，副总师，本部部门和专业院负责人参加会议。