10月16日，规划设计总院举办第七期“院长课堂”培训。党委副书记、执行院长李宏纲主持会议并点评讲话，总院领导班子、各部门及所属单位技术骨干共计50余人参加培训。
本期培训以“规划策划业务”为主题，由建筑市政院总规划师汪淏担任主讲。汪淏围绕规划策划业务的职能领域、行业政策、基本知识、团队业绩能力及发展思考等方面进行了系统阐述，展示了规划策划的六大业务领域。
李宏纲强调，规划业务是工程建设的引领者、价值创造的源头与项目生成的起点，面对从传统城乡规划向全域策划的深刻转型，总院需全面把握规划在战略导航、项目获取与客户决策中的关键作用，以前瞻性布局提升项目全链条价值。
围绕规划业务与总院发展的深度融合，李宏纲提出三方面要求。一是专业技术层面，各专业院要主动对接规划需求，推动专业设计与总体规划有效衔接，培育懂投资、懂施工的复合型技术人才。二是市场经营层面，强化规划思维，在客户接触前端精准把握需求，实现政策导向与资源优势有机结合，提供一体化解决方案。三是职能管理层面，各部门要立足本职，人力资源部要完善规划人才引进培养机制，财务与产权部要创新规划业务投入保障方式，共同构建规划业务发展支撑体系。
李宏纲指出，总院要着力打破部门壁垒，建立职能部门与各生产单位常态化交流机制，形成内部发展合力。全体员工都应成为总院规划业务的宣传大使，积极推介总院规划实力，共同拓展市场空间。参训人员需坚持学以致用，将学习成果转化为提升服务效能、破解业务难题的具体行动，为总院高质量发展注入新动能。
来 源：人资部 徐慧婷
编 辑：熊 梦
校 审：侯永倩
