6月11日，规划设计总院举办第四期“院长课堂”培训。党委副书记、执行院长李宏纲主持培训，党委书记、院长何正威作点评讲话。总院领导班子、各部门及所属单位技术骨干70余人参训。
本期培训以“新能源业务”为主题，由新能源设计院工作组副组长谢雄担任主讲。谢雄系统讲解了新能源业务的专业基础知识，从发展形势背景分析、核心发展思考探讨，到主要业务范围界定、项目投资开发重点工作解析，再到设计在新能源EPC项目中的关键作用发挥进行了全面阐述。
李宏纲指出，“院长课堂”的培训进程已行至半程，当前的重中之重，是要将课堂所学迅速、扎实地转化为提升管理服务效能、破解业务协同堵点的具体行动和实际成果。各职能部门务必增强紧迫感和责任感，以“等不起、慢不得”的态度，提升主动服务意识和前瞻性统筹能力，确保管理服务精准对接业务一线需求，切实为总院业务顺畅运行和项目整体目标达成提供助力。
何正威对本期“院长课堂”授课内容的系统性与全面性予以高度肯定，认为四期“院长课堂”的系统学习为管理人员深入理解专业业务、精准把握管理要点奠定了坚实基础。他指出，下一步工作核心在于推动学习成果转化，务必将课堂所学转化为提升效能的具体行动，并细化专题授课内容，结合项目具体案例深化探讨。
何正威指出，基于我国能源结构、新能源业务发展趋势及中国能建和葛洲坝集团投资布局，新能源建设项目仍有广阔的市场前景。他强调，要围绕新能源等新兴业务，加快推进资质升级，为集团投资项目提供有力规划设计与咨询服务支撑；要加速传统业务与新能源业务融合进程，推动总院整体业务迭代升级；要积极主动开拓内外部市场，促进新能源总承包项目落地；要以设计业务为切入点，通过设计优化等措施创造价值，统筹发挥功能性与经营性作用，全力为系统打造高质量发展“四新”能建、加快“四大转型”，支撑集团股份公司打造突出工程建设能力，发展总院新质生产力提供坚实保障。
编 辑：熊 梦
校 审：侯永倩
