设计总院（设计公司）筹备工作组召开大干四季度动员会

设计总院（设计公司）筹备工作组成员周晓松主持会议，生产管理组宣读《2024年大干四季度攻坚行动方案》，通报前三季度生产经营主要指标完成情况和四季度计划情况，专项工作组、专业院和项目管理公司作表态发言。

会议指出，四季度是生产经营的黄金季，是冲刺全年目标任务的关键时期。及时启动大干四季度攻坚行动是贯彻落实中国能建葛洲坝集团“筹备期间工作不能断、目标不能减”指示精神的重要举措，是推动企业持续发展、稳步经营的有力抓手。全体干部职工要统一思想，坚定信心，咬定目标，以全局观念和系统思维谋划推进四季度各项工作，全面掀起冲刺总攻，打好“收官之战”，为设计总院（设计公司）高质量发展起好步、开好头。

针对下一步工作，何正威作五点要求：一是突出重点把握关键。紧盯重点项目，紧扣关键环节，集中精力抓重点、清痛点、疏堵点、破难点，直面问题，回答问题，直至解决问题。二是坚决压实各方责任。积极推行生产经营分级分类管理，全面实行领导包保责任制，确保各项任务责任到人、执行到位、攻坚到底。三是给足政策加大措施。聚焦四季度攻坚任务，围绕“人才、资金、技术、管理”等优势资源，持续加大投入力度，优化完善考核分配机制，积极调动一切有利因素稳增长、促生产、冲目标。四是强化动态调整。着力“稳存量、拓增量”，做好阶段反馈、过程问效、结果评估，根据实际情况灵活调整措施策略，确保攻坚行动始终沿着目标方向稳步推进。五是坚持下沉一线。练好“四下基层”基本功，面对问题，主动对接，靠前服务，做到解决问题在一线、化解矛盾在一线、落实工作在一线。

会议以现场+视频形式召开，筹备工作组成员，专项工作组、专业院和所属单位负责人参加会议。

编    辑：刘    宁、徐慧婷

校    审：尚啟鹏