2月12日，集团公司营销中心主任杨玉峰到公司调研区域营销统筹工作开展情况。公司党委书记、总经理周栋，副总经理段长增参加调研座谈。
杨玉峰对山西分公司在区域营销统筹方面所做的工作给予了高度肯定。他指出，山西分公司十分重视区域营销统筹工作，集团公司在山西电力市场话语权不断提升，营销队伍不断壮大、业务能力不断提升，为区域营销统筹打下了良好的基础。
针对下一步工作，他强调，一要统筹思考区域营销统筹管理机制、考核方案、规章制度流程以及办公场所等问题；二要在绿证交易、碳资产管理等方面吃透政策，做好区域新能源的政策营销；三要加强与集团营销中心的沟通与对接，在人员上给予集团营销中心大力支持；四要以山西为试点联合中央研究院做好现货辅助决策系统的功能开发与升级；五要加强与其他在晋二级单位的横向交流，沟通营销委托合作事宜；六要以集团营销中心支部结对共建为契机，推动山西区域营销统筹工作尽快落地。
周栋对集团营销中心杨主任一行调研指导表示热烈欢迎，并对山西分公司牵头开展区域营销统筹工作进行了汇报，他表示，山西分公司将严格贯彻落实集团公司“以营销为突破口开展区域统筹”的指示精神，按照集团营销中心要求，按时完成山西区域新能源区域营销统筹工作。
会后，杨玉峰到绿能运营公司观摩现货交易流程，听取了绿能运营公司对四种现货辅助系统使用对比情况的汇报。
集团公司营销中心相关人员，山西分公司综合管理部、营销中心负责人及相关人员参加调研交流。
来 源：营销中心