近期，集团内多家二级单位到山西分公司就区域营销统筹、电力现货交易、集中交易团队建设以及现货辅助决策系统应用情况等方面进行调研。
随着全国电力现货交易加速推进，山西省作为全国首批现货试点省份，电力现货率先实现了长周期不间断运行。集团公司营销中心未雨绸缪，提前布局试点省份电力现货市场。山西分公司因地制宜，利用山西省首批全国现货试点省份的优势和现货市场不间断试运行的契机，建立起集团公司区域统筹营销的新机制，构建了区域营销的专业平台，打造了专家型的交易团队，积极深入到电力现货市场建设之中。
陕西分公司、东方能源、上海能科等系统内单位就山西电力现货开展情况、规则体系修订、区域营销统筹等情况进行了深入交流，并初步就区域营销统筹事宜意见达成一致，表示将严格贯彻落实集团公司区域营销统筹要求，提前对场站的现货交易做好交接准备工作，推动集团公司在晋利益最大化。中央研究院重点就电力现货辅助决策系统功能模块的研发、升级进行了深入交流，并提出了系统优化需求和建议。系统内多家单位也拟定于近期赴山西公司交流学习。
此外，集团公司系统外河南豫能、中网联合等多家单位到公司调研区域交易公司配置、人员构成、辅助决策系统等情况。
山西省作为全国首批现货试点省份，电力现货市场不间断试运行领跑全国。公司领导高度重视电力营销工作，积极贯彻落实集团公司区域营销统筹各项要求，提出了“打造全国一流营销团队”的目标，先期组建了10人的专业营销精英团队。团队成员为山西省电力现货专班成员及行业内单位的现货交易业务骨干，注册成立了区域营销统筹专业平台，搭建交易大厅，启动运营售电公司，为区域营销统筹做了充分准备。
下一步，公司将持续发挥现货人才培养基地作用，为国家电投在其他区域输送优秀电力现货人才，为集团公司在各省市电力现货市场中贡献山西力量。
来 源：营销中心