3月3日,山西区域单位2021年度暨2022年元月份营销对标分析会在公司召开。公司副总经理段长增出席会议并讲话。集团公司营销中心、区域各单位营销人员参加会议。
会议通报了集团公司在晋各单位2021年度及2022年元月份营销指标对标情况,学习了2022年集团公司营销工作会议精神及营销中心调研山西座谈会精神,区域各单位就抓好营销工作开展交流发言。
段长增指出,当前山西省现货不间断试运行,市场化快速推进暴露了较多问题,新能源企业降价严重,保障性电量无法落实,中长期电量签订存在困难。加之山西电改领跑全国,现货交易复杂多变,对营销工作提出了更高要求。各单位必须要及时掌握政策动向,准确调整交易策略,不断提升营销人员能力素质。
段长增强调,目前各单位面临的共性问题是,缺乏有效的长短周期电价预测、准确的风光功率预测系统、部分现货规则对新能源过于严苛,营销力量分散,各新能源场站电价差别较大。下一步,山西分公司将会定期与各单位分享最新市场动态、市场形势研判,并积极争取新能源有利政策。他指出,在逐步深化的电力现货交易市场中,区域各单位必须团结在一起,相互促进,相互支持,发挥出规模效应和协同效应,推动集团公司山西区域营销水平整体提升。
会后,各参会单位现场观摩了山西电投绿能电力运营有限公司新能源场站集中交易流程,并进行交流。
来 源:营销中心

