3月7日，山西公司召开2024年度发展工作会，进一步贯彻落实集团公司和山西公司年度工作会会议精神及有关发展方面的具体要求。公司党委委员、副总经理任恒广出席会议并讲话。
任恒广提出
公司本部部门之间、本部部门与三级单位之间要持续强化“横向协同、纵向贯穿”方针，进一步明晰职责定位、细化工作方案、优化工作举措，提升发展人员专业化能力和精细化水平，为发展工作保驾护航，全力确保公司年度目标和任务高质量完成。
任恒广强调
2024年，公司发展系统全员要牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持贯彻落实好山西公司党委各项决策部署，结合公司实际，紧扣“规模+效益”两个中心工作，“向规模要效益，以效益促规模”；要坚持“建设一流二级单位”方向，把握“发挥优势、补齐短板、严控风险、抓住机遇”四个路径，突出“党建引领、优化体制机制、加强人才队伍建设”三项保障举措，向集团公司党组和山西公司党委交上一份合格答卷。
会上，公司所属6个发展实体分别进行交流发言；规划发展部对公司全年发展目标及重点任务进行详细部署和安排；本部相关部门、中心结合自身职责对发展工作提出意见建议。
会议期间，规划发展部对省外重点区域发展工作进行了分析和解读，对项目开发及前期管理、投资管理相关制度流程等进行了集中学习培训，并围绕项目开发四级管理库、前期手续调度及综合考评等内容进行了现场答疑和讨论交流。
公司总助，本部相关部门负责人，所属单位主要负责人及发展系统所有人员参加会议。
来源 丨 规划发展部 文字 丨 许 庆
终审 丨 谢 鹏 复审 丨 王 艳
初审 丨 杨 扬 编辑 丨 杜 杉
