能源公司锚定“建新功”任务目标，坚持“班子带头、全员参与”，寿阳松阔光伏电站标准化管理、标准化现场、标准化作业“三标”样板间场站创建成效初显。
摸清工作底数。
领导班子带头就场站“三标”基础开展专题调研，召开专题会议研究实施方案，确定72项行动项，每周调度通报进度，将发现问题同步纳入行动项措施。
强化资源协同。
调动公司所属4个职能部门、6个场站共同参与创建，合力建立完善制度、标准化台账、运维技术标准、作业指导书及检修文件包近200项，完成标准化现场管理手册，典型两票范本，规程、系统图等编制。
紧抓一线落实。
累计组织开展场站岗位人员现场业务及实操培训10余次，引导员工严格对照作业指导书开展工作，消缺效率平均提升20%，场站安全指数有效提升。
目前，寿阳松阔光伏电站“三标”样板间场站创建已完成基础工作，即将进行二方评审。
来源 丨 能源公司 文字 丨 姚向成
终审 丨 谢 鹏 复审 丨 王 璐
初审 丨 王 艳 编辑 丨 杜 杉
