5月20日，公司召开2024年对标管理及价值创造行动推进会。公司党委书记、董事长周栋出席会议并讲话，党委委员、副总监任恒广，党委委员、副总经理赵凌伟、段长增、贾存变参加会议，纪委书记、党委委员王前主持会议。
周栋指出
要全面提高对标管理及价值创造行动的思想认识。开展对标管理及价值创造行动，是贯彻国有企业深化改革行动的工作要求，是落实集团公司“2035一流战略”的规定动作，也是公司聚焦“清洁山西”战略、持续打造“三个能力”、全面优化提升“系统效率”的重要抓手。
周栋强调
要准确把握对标管理及价值创造行动的内在逻辑。围绕价值创造行动“七大聚焦”，按照“以对标促达标，以达标促创标”的理念要求，各部门、单位要进一步细化行动项清单，发挥对标管理价值导向作用，聚焦主要目标综合施策推进，持续深化公司价值创造体系，确保如期实现价值创造行动的目标任务。
针对行动后续工作，周栋要求
要强化对标管理的组织领导。要建立高效的组织领导机制，确保对标管理工作有序推进，保障价值创造各项行动有效落地实施。
要压实主体责任，提高履职意识。落实责任主体是行动成功的关键，每一位领导干部员工都应当明确自己在价值创造行动中的责任和使命，形成上下贯通、责任明确的工作机制。
要善于总结经验，及时优化调整对标内容。对标管理是一个动态过程，要时刻关注市场变化、行业趋势，持续对标业内优秀企业，加强沟通交流，及时进行经验总结和优化调整，确保公司价值创造行动高质量完成。
会上，风控工作组宣读了《集团公司对标世界一流企业价值创造行动工作考核实施细则》，进行了公司对标管理及价值创造行动第一阶段工作总结和第二阶段工作计划安排。
会议以现场和视频相结合形式召开。本部各部门、中心、工作组负责人，各三级单位主要负责人及有关人员参加会议。
来源 丨 风控工作组 文字 丨 侯 瑞
终审 丨 谢 鹏 复审 丨 王 艳
初审 丨 杨 扬 编辑 丨 杜 杉
