7月4日，山西公司太原生产运营中心改（扩）建项目可研专题评审会在公司本部顺利召开。公司党委委员、副总经理赵凌伟出席会议并讲话。
赵凌伟强调
要提高思想认识、优化可研内容。认真对待专家的意见和建议，尽快对可行性研究报告进行修订和完善，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
要加强团队协作、注重风险管理。太原生产运营中心改（扩）建项目是一个跨部门、跨专业的项目，各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推进项目实施。同时要高度重视风险管理，制定相应的应对措施，保障项目按计划实施落地。
要深化创新驱动、提高经济效益。不断探索新技术、新方法，提升太原生产运营中心的智能化、数字化水平，以数字技术赋能电力生产效率、运维效率、本质安全，实现能效自优、运维自治、主动安全，持续推动新能源行业由“广、博、浅”逐渐向“专、精、深”方向发展，增强公司核心竞争力。
会议特别邀请国网山西省电力公司、省信通公司相关领导、专家参与可研报告联合审查，与会专家对可研报告进行了审核并做出了客观的评价，并就安全防护、网络通信、信息采集等建设方案提出具体改进意见，为项目方案设计提供专业指导和大力支持。
公司生产运营部负责人、各职能部门相关人员，山西电力设计院专家组及湖北公司内部专家参加会议。
来源 丨 能源公司 文字 丨 曹志杰
终审 丨 谢 鹏 复审 丨 王 艳
初审 丨 杨 扬 编辑 丨 杜 杉
