近日，公司董事、总经理、党委副书记何连春到原平公司调研生物质制气项目，并组织召开专题座谈会。
何连春听取了原平公司关于组织架构、项目建设、制度建设、安全管理、科技创新等方面的工作汇报，对原平公司全体人员在推进生物质制气项目方面所做的努力给予肯定，并详细了解了项目当前面临的困难和问题。
针对下一步工作，何连春要求：
要做好项目投运前后的各项工作。全面梳理影响项目投运的难题和堵点，包括投运前各类手续、资质办理和关键技术难题攻关，加大与各相关方的协调力度，为项目投产做好准备；详尽分析项目投资概算实际执行情况，并认真做好项目投产后的经营情况测算和营销工作。
要做好安全管理工作。落实安全生产责任制，层层压实安全责任。建立安全风险双重预防机制，实施区域+专业网格化安全管理；严格按照集团公司安全检查和历次安全检查中提出的整改要求，逐项落实整改措施；针对生物质制气项目特点进行全面安全风险预判，确保联调联试、生产作业安全稳定。
要做好科技创新工作。围绕生物质制气项目，深度挖掘、提炼科技创新点，积极推进创新成果的推广应用工作，全面提升技术创新和成果转化能力，让科技成果转化为现实生产力，发挥好项目的科技创新示范引领作用。
要做好新能源项目开发工作。坚持以发展为第一要务，着力推动公司高质量发展，加快落实新能源项目开发的边界条件、土地和环保要求，为山西公司提升规模和效益贡献力量。
要做好党建工作。坚持党建引领推动中心工作高质量发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；严格落实“三重一大”制度，确保决策事项和决策流程合规；深入开展党纪学习教育，加强干部队伍教育管理建设，要求党员干部要严格遵守党规党纪，不断推动全面从严治党向纵深发展。
山西公司安全总监，工程管理工作组负责人，综合管理部有关人员，原平公司负责人及相关人员参加调研。
来源 丨 综合管理部、原平公司 文字 丨 刘珍翔、李花荣
终审 丨 谢 鹏 复审 丨 王 艳
初审 丨 杨 扬 编辑 丨 杜 杉
