8月21日，山西公司董事、总经理、党委副书记何连春赴宾县兴宾风电场调研。
何连春深入兴宾风电场风机机位、箱变、升压站主变、配电室、集控室现场，了解电站整体运行情况，在听取电站负责人关于项目安全、生产、经营工作报告后，对场站管理表示肯定。
针对下一步工作，何连春强调
要加强设备管理，加大技术监督力度，科学合理开展检修维护和消缺治理，摸清底数，不断提高设备可靠性。针对限电问题要发挥主观能动性，加强与电网沟通力度，争取抢发多发电量，要发挥山西公司营销优势不断提升电价，加强区域对标，建立“量价”比较优势。要加强成本管控，通过融资置换、精细化节能管理等方式，实现降本增效。
何连春指出
兴宾风电场要做山西公司在黑龙江省域发展的“排头兵”，建立与区域公司和政府部门的良性沟通机制，在管好场站的同时做好黑龙江区域资源和市场信息搜集，为公司省外发展提供决策依据。要加强人才队伍建设，持续提升职工专业技术能力水平，注重引入核心骨干人才，内外结合打造一支具有核心竞争力的新能源运维专业团队。要严守内控合规和廉洁从业底线，管好自己、管好团队、管好他人。能源公司党群组织要发挥作用，做好对一线职工的关心关爱。
山西公司综合管理部、人力资源部、财务经营部、生产运营部、安全质量环保部等部门负责人及相关人员，能源公司负责人参加调研。
来源 丨 能源公司
文字 丨 薛耀斌、王璐
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
