为进一步加强公司规范治理体系建设，11月20日，公司组织召开权责清单与制度流程优化工作推进会。党委委员、副总经理段长增出席会议并讲话。
会议指出
权责清单是贯彻集团公司战略意图、实施战略管控的重要工具。山西公司要结合管理实际、业务实际做好权责界面梳理，高质量开展权责清单升版工作，激发全员活力，提高工作效率和核心竞争力，推动公司“636”发展目标落地。
会议要求
要重视过程管控，做到依法合规行权。按照“法定职责必须为、法无授权不可为”的基本原则，自主依法合规行权，在法人治理过程中贯彻“不缺位、不越位、不错位”的要求。
要加强组织领导，严控计划进度。要统一思想，充分认识权责清单梳理与制度流程优化的重要性和紧迫性，做好内部工作督办与对外沟通协调，有组织、有计划地做好权责清单梳理与制度流程优化工作。
要贯彻试点先行，形成“可复制”“可推广”的经验。试点单位要按照建设一流三级单位制度体系的工作目标，尽快完成重要决策类制度的发布，针对合同管理、物资采购、工程建设等重点领域做好制度的建设和配套工作，为后续三级单位制度体系搭建、优化工作积累经验。
公司各部门、中心负责人和相关人员参加会议。
来源 丨 法律与风控部
文字 丨 师英强
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
