近日，在集团公司通报的2024年度法治建设考核评价结果中，山西公司以95.22分的优异成绩排名同类企业第二，标志着公司法治建设工作取得新突破。
自改制以来，山西公司持续推进法治建设与经营管理深度融合。
完善体制机制，夯实法治根基。
立足管理实际，构建“双明确、三纳入、一前置、一参加”工作体系，明确负责人法治建设首责，将合规与风险审查嵌入决策流程，厘清党委、董事会等治理主体权责边界，确保依法合规行权。
强化制度保障，提升合规能力。
锚定“636”发展目标，完成“分改子”后第二轮制度升版工作，本部158项制度修订率达100%。晋北分公司作为试点单位，率先编制决策清单、修订关键制度，为三级单位制度建设提供了可推广经验。
聚焦专项任务，推动落地见效。
深入贯彻落实《世界一流法治企业建设工作方案》等文件精神，聚焦9大关键领域开展40项攻坚行动，目前高质量完成率78%。同时，常态化开展法律纠纷风险排查，实现风险管理关口前移。
深化风险防控，筑牢发展屏障。
落实集团公司风险管控要求，完善全面风险管理体系，建立风险内控管理机制，细化重大风险台账，压实风险防范主体责任。
下一步，山西公司将紧扣集团公司各项指标要求，深化法务、合规、风险、内控“四位一体”机制，持续提升依法治企水平，为高质量发展和“636”目标实现提供坚实法治保障。
来源 丨 法律与风控部
文字 丨 师英强
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
