近日，公司董事、总经理、党委副书记何连春赴晋南项目部开展调研。
何连春详细了解了晋南项目部关于项目指标获取、项目推进、基础管理等工作情况，对晋南项目部成立以来取得的成绩给予了肯定。
针对下一阶段工作，何连春强调：
要深入学习贯彻集团公司和山西公司年中工作会议精神。深刻领悟集团公司“均衡增长战略”和管控体系优化调整的内涵实质和重要意义，及时调整优化项目部发展思路，明确下一步发展目标，做好任务分解和落地执行，助力公司高质量发展。
要锚定山西公司“636”发展目标抓好工作落实。在项目发展上，要坚持效益优先原则，优先发展风电项目；在开发模式上，优先选择新能源绿地项目，进一步优化与合作方的合作开发模式；对已获取的指标，落实落细前期工作，尽快实现项目落地“零”的突破；做实项目前期工作，项目开发和建设要以满足集团公司造价参考值和收益率水平为基本要求，为项目全寿期高质量运营打好基础。
要加强专业化能力建设和人才队伍建设。强化“三个能力”建设，加强年轻员工培养，提升干部员工能力素质。完善人才激励机制，激发干部员工的工作热情和动力，为实现公司“636”发展目标贡献力量
山西公司规划发展部相关负责人，综合管理部相关人员及晋南项目部全体人员参加调研。
来源 丨 晋南项目部、综合管理部
文字 丨 李雪怡、刘珍翔
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
