2024年10月10日上午10点，山西公司朔州、长治两个区域维检中心正式投入试运行，标志着山西公司正式开启“运检分离、集中监控、分区维检”的生产运营新模式，打响了山西公司生产运营改革“第一枪”。
两个区域维检中心对山西公司所属朔州、长治区域现有九个场站进行划区整合管控，将改变原有单一管理模式，实现资源优化与利用，推动生产、交易、售电一体化运作，构建起集约化、专业化、智能化的新能源生产运营管控机制，打造新能源运维“2小时工作圈”，全面提升管理水平，降低运营成本，实现存量提质。
为确保区域维检中心顺利运转，山西公司组建专项筹备工作组，组织骨干力量多维度、深层次研讨，制定建设方案。重新梳理编制管理制度34项，划分岗位职责10项，规范运行检修定期工作139项，重塑业务搭接流程16项，为新模式试运行提供了有力保障。
下一步，区域维检中心将以“生产安全、设备可靠、系统高效、成本适当”为管理目标，依托集中监控和区域化管理，加快智慧场站建设。结合区域特点，发挥资源优势，大力提升检修组织和专业化管理能力，探索无人机自主巡检、智能预警消缺、大数据AI分析等新技术应用，推动创能增效，打造集团公司在晋“区域维检”样板间。
来源 丨 能源公司
文字 丨 姚向成
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
